Atouts Contraintes Territoire Américain Composition

multiples sens. Le siège social d’une entreprise peut être localisé à un endroit et sa capacité de production à un autre endroit. Si ses deux entités auparavant situé sur le même territoire, il y a alors eu délocalisation ; On parlera ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels

Le pouvoir politique correspond à un phénomène d’autorité, qui permet à une personne ou à un organe d’imposer sa volonté à la collectivité. Ce pouvoir de décision, à une vocation globale, et ceci, à 3 niveaux : - Il s’exerce sur tout le territoire - Concerne tous ses habitants - Touche tous les domaines A l’origine, ce pouvoir politique n’était pas organisé, il s’exercé de façon empirique au gré du hasard, et des circonstances. Il était attaché a une personne qui l’exercé

exportations de la Chine et de l’Inde afin de donner aux producteurs des économies avancées le temps de s’adapter à un marché libéralisé, tout en permettant l’émergence des industries textiles de pays en développement plus petits. Les fabricants nord américains et européens se sont souvent tournés vers des produits à forte valeur ajoutée pour devancer le changement, et l’essentiel de ce qui sort aujourd’hui des manufactures de ces régions du monde est soit de très haute qualité, soit à forte productivité

D'OCCASIONS DE DÉCELER DE NOUVEAUX PRODUITS, D’OBSERVER DE NOUVELLES PRATIQUES. POURRIEZ-VOUS LES COMMERCIALISER OU LES APPLIQUER DANS VOTRE ENVIRONNEMENT LOCAL, RÉGIONAL, OU MÊME AU NIVEAU NATIONAL ? Ex : les salad bars (composition de salades au poids) issus du marché nord américain ➢ L'idée d'autres personnes VOUS POUVEZ ÉGALEMENT : - vous associer, - envisager d'exploiter une franchise, - acheter un brevet ou une licence de fabrication ou de distribution, - reprendre une entreprise

4 Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise PARTIE 3 : LES INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS AU MAROC FACE A LA CRISE INTRODUCTION 57 Chapitre 1 : les politiques d attractivités des IDE au MAROC SECTION 1 : LES ATOUTS DU MAROC A. Infrastructures B. La contribution de la qualification du personnel C. La compétitivité-prix SECTION 2 : PRINCIPALES MESURES ADOPTEES EN FAVEUR DE L IDE AU MAROC Ø Principales réformes en matière de l IDE .58 .59 ..59 .63 ..64 64 .65

. . . . . . . . 58 La démarche du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Les pages d’ouverture du thème . . . . . . . . . . . . . 58 Le sujet d’étude [Étude de cas] du thème . . . . . . . 58 © Éditions Magnard, 2006 Thème 3. Les territoires européens . . . . . . . . 119 Les problématiques du thème . . . . . . . . . . . . . . 119 Les notions du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Les pages d’ouverture du thème . . . . . . . . . . . . 120 Les cartes-clés du thème . .

...........................9 Section 2 Présentation de la CGEM…………………………………………………13 Historique………………………………………………………………………………………...14 Service……………………………………………………………………………………………17 Organisation……………………………………………………………………………………...18 Couverture du territoire ………………………………………………………………………….19 Chapitre 2 Section 1 La RSE étude de la région Chaouia Ourdigha…………………………21 La méthodologie ............................................................................................23 La définition de

est répartie sur divers axes desservant les territoires éloignés sous domination européenne où l’avion peut plus rapidement et plus sûrement que les moyens de surface, porter passagers, messageries et poste aux escales les plus éloignées. Le Maroc, alors en proie à une agitation importante, offrait la possibilité d’un essai en vraie grandeur de transport de courrier en provenance de la métropole européenne ou à destination des autres territoires d’occupation en Afrique. Il s’agissait d’une

frontières avec trois autres pays : la Belgique , Le Luxembourg et l’Allemagne (länder de la Sarre et de Rhénanie-Palatinat). Elle est également voisine de trois régions françaises : Alsace, Champagne-Ardenne et Franche-Comté. Cette situation est un atout stratégique pour cette région située de ce fait à proximité du cœur économique de l’Europe. La région a été formée entre autres à partir des anciens duchés de Lorraine et de Bar, des Trois-Évêchés de Metz, Toul, Verdun, des comtés de Vaudémont et de Créhange

touristique, condition d’acces favorable, membre du FMI, Otan, Onu Menaces : faiblesse de la croissance, concurrence insuffisante, écart Nord/Sud (développement à double vitesse) IV. Canada Géographique : Nord du continent Américain Superficie : 9 984 670 km2 Vaste territoire maritime : 202 080 km 2ieme plus grand pays au monde : Climat tempéré, continental Les Rocheuses : montagne Canal Rio 300 ports de commerce, 26 aéroport nationaux et 586 aéroports agréer 53 000 km : voie ferré 900 000