Association pour l'emploi des cadres

d’associations et établissements du secteur social et médico-social, directeur de l’andesi (Association nationale des cadres du social) depuis 10 ans. Publications de Bernard Dobiecki Diriger une structure d’action sociale aujourd’hui.Valoriser les ressources humaines. Coll. « Actions sociales/société » ESF Editeur, Paris 1998 Intelligence et pratique du social.La méthode marketing au service des associations. Etudes de cas.propostions de recherche et d’action. Stratégies pour un marketing sociétal

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement

montant des ventes réalisées au cours d’une période. 1.3. Avantages en nature. Ce sont des prestations fournies par l’employeur au salarié : nourriture (hôtel-restaurant), hébergement (logement de fonction), chauffage (gardien), véhicule de fonction (cadres), équipement téléphonique ou informatique, ... Ils sont fournis à titre gratuit ou moyennant une participation partielle du salarié. Après évaluation, ils sont : - inclus dans le salaire brut, - soumis aux cotisations sociales, - et imposables. Par

socioprofessionnelle 1999 Part des ... 15-29 ans 30-49 ans 50 ans ou plus Ensemble 32 279 39,1 % 29,2 % 31,7 % Agriculteurs exploitants 24 33,3 % 50,0 % 16,7 % Artisans, commerçants, Chefs d'entreprises 768 9,4 % 62,5 % 28,1 % Cadres et professions intellectuelles sup. 3 024 13,6 % 58,2 % 28,2 % Professions intermédiaires 4 300 24,3 % 58,0 % 17,8 % Employés 4 960 28,9 % 52,3 % 18,9 % Ouvriers 2 132 28,9 % 54,6 % 16,5 % Retraités 5 696 /// 0,9 % 99,1 %

Dans un contexte plus large de la flexicurité, le Rapport de situation annuel 2006 de la  Commission   a  formulé  quatre composants  sur base  des  lignes  directrices  et des  priorités  de  la  Stratégie pour la Croissance et l'emploi: •  Des   modalités   de   travail   flexibles  (pour   l'employeur   comme   pour   le   travailleur)   grâce   à   des  législations du travail modernes autorisant des modalités de travail suffisamment flexibles ainsi  qu’une réduction de la segmentation du marché du travail et du travail non déclaré

sociales, dont les prémices sont visibles dans les résultats de l’année 2014. Le contrat de génération, signé le 22 janvier 2014, a affirmé la volonté du Groupe de favoriser l’insertion professionnelle des jeunes et le maintien des seniors dans l’emploi. Les engagements, pris dans cet accord et dans l’accord sur la qualité de vie au travail, sont tenus – qu’il s’agisse du recrutement : 15 034 personnes ont été recrutées en CDI entre 2012 et 2014, dont 7,5 % de personnes âgées de 45 ans et plus,

Remerciements – suite Le Conseil canadien des compétences en logistique souhaite remercier les associations suivantes pour le soutien qu’elles ont apporté à cette étude : APICS - The Association for Operations Management Association des collèges communautaires du Canada Association des transitaires internationaux canadiens, inc. Institut canadien du trafic et du transport The Logistics Institute Association canadienne de gestion des achats Chaîne d’approvisionnement et logistique Canada Finalement,

Les carrières de femmes cadres : Le plafond de verre et la façon de le percer grâce aux réseaux Introduction D’après Roland Pfefferkorn, où il rappelle en introduction combien la féminisation des professions masculines est récente. Ce n’est qu’à partir des années 1970-1980 que les femmes ont commencé à entrer dans l’armée, la police, etc. Malgré cette avancée, il semble que les femmes se heurtent toujours au « plafond de verre » et aient du mal à dépasser 10 à 20% des effectifs. Souvent recrutées

LES CADRES : Chronique d’une mort annoncée (ou Epilogue d’un cercle vertueux) INTRODUCTION I L’EVOLUTION DES CADRES Au travers des années, dans la société et au sein de l’entreprise II LES CADRES AUJOURD HUI A. En France a) Incidences de la loi Aubry 2 sur la gestion des cadres Cadre dirigeants Cadres intégrés Cadres autonome b) Les jurisprudences c) Les conventions collectives B. En Europe III LES CADRES DE DEMAIN A. Les Cadres dirigeants

employeurs respectent bien le code du travail !! Et plus particulièrement s’ils respectent les conditions de fond de recours au CDD ...  Au vu de ces chiffres la réponse saute aux yeux, force est de constater qu’il n’en est rien et que la précarité dans l’emploi, qui rime avec CDD, n’est pas prête de diminuer !  Les logements insalubres : L’insalubrité d'un logement est évaluée au cas par cas en fonction d'une liste de 29 critères. Les plus importants sont les suivants : * La taille du logement :