Arvo Pärt

faible du à la mobilité. Il faut jouer sur la répétitivité du message. De plus la couverture du réseau est imparfaite selon les régions. Profil des auditeurs : Jeunes (13/17), CSP+ (9/10 écoutent la radio) et les Actifs/Passifs. Audience : 13% de part de marché pour RTL, 12% pour NRJ, 10,5% pour Europe 1 et 10% pour France inter. 4,1 millions d’investissement publicitaire.. Grands groupes : IP (RTL...), NRJ Global, LAP (Radios autoroute, radios locales... * Affichage : Média très grand public

Internet). Sur la téléphonie mobile, au cours du 1er trimestre 2011, l'opérateur des télécoms a vu son parc clients s'étoffer en passant de 4,3 millions clients à fin 2010 à près de 5,6 millions, soit une progression de 30,12% en trois mois. Ainsi, la part de marché s'est renforcée de trois points en se situant à 16,78% au lieu de 13,45% trois mois auparavant. A en croire le management, le paiement à la seconde, la possibilité de consulter le solde gratuitement, tout en profitant des promotions ''Double

que les hyper et les supers détiennent 74% du marché du marché du fromage de chèvre. Les circuits spécifiques sont en dernière position contrairement aux hard discounts qui sont en progression. Ils détiennent 17% du marché. Ce qui peut expliquer la part importante des hyper et supers marchés est qui sont capable de faire preuve d’une compétitivité prix contrairement aux circuits spécifiques, dont le prix moyen est largement supérieur, environ 15.40 le kilo. Toutefois on peut se demander pourquoi

l'industrie laitière occupe de plus en plus une place jugée appréciable dans l'industrie alimentaire du fait de l'importance de ses produits dans l'équilibre nutritionnel de la population. Le lait et ses dérivés constituent pour l'homme l'aliment de base de part sa composition en protéines d'origine animale, en sucre et en sel, outre ses teneurs Cependant, de nos jours, le consommateur est devenu de plus en plus exigent dans ses choix et ses achats. Ainsi, pour s’adapter aux exigences et à la demande variée

Synthèse DOC 1: le marché du CD en France En France le marché du CD/DVD a chuté de 15% en 2008 ce qui représente pour la première fois un chiffre d'affaires inférieur au milliard d'euros... Les ventes de CD/DVD musicaux ont ainsi baissé de 15,1% avec 70,5 millions d'unités vendues, pour un chiffre d'affaires de 987,6 millions d'euros (-16%). Cependant le marché de la musique numérique (Internet ou mobile) en 2007 représentais 40,2 millions d'euros. C'est un marché qui ne cesse de croître même

peut s’expliquer par la baisse de son chiffre d’affaire, soit -3%, contrairement à la hausse du chiffre d’affaire global du marché, soit +0.41% entre 2002 et 2003. Ensuite, nous pouvons constater que même si Darling a gagné 1 point de pourcentage de part de marché auprès de seniors entre 2002 et 2003, elle a néanmoins baissé auprès des autres tranches d’âges ( en moyenne -1 point de pourcentage). Par ailleurs, au niveau du marché global de lingerie, les 15-64 ans sont les catégories qui consomment

à ses membres : gain d’efficacité, de coûts, etc. Néanmoins, sa mise en place n’est pas toujours facile et suppose une forte confiance au sien du groupe. 1. Quelques définitions • Marketing territorial : démarche visant à améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de commerce, d’investissement ou de compétences[1]. ➢ Action marketing : ensemble des outils opérationnels disponibles (promotion, prospection, négociation, services à l’investisseur

ENTREPRISE COMPLETUDE............................................................................................................... PAGE 1 Mots clés : Évolution – Graphiques - Parts de marché – Indices – TVA – Prévision ENTREPRISE LAROCHE ..................................................................................................................... PAGE 2 Mots clés : Coefficient saisonniers - Euros courants - Euros constants - Prévision ENTREPRISE TRAVAUX & CO ............................

Emboutissage + Peinture Rétro éclairage Mobilier Fonderie et électronique 5 D.A.S. exploités par l’entreprise PANO 1 PANO Synthèse Groupe Chiffre d’affaires Marge brute Taux de croissance Part de marché Nombre de clients Export 37% Marché Part du leader Rang de PANO Part du n°2 Facteurs clef de succès Prix Europe 5% « loin » Europe + USA 12% 1er 7% Prix Livraison France 20% 2ème 15% Qualité Service Qualité France 30% 1er 18% France 7% / 8% 3ème 7% Prix 53,6 M 17% Code de la route

service Augmentation de la satisfaction des clients Augmentation de la rétention des clients Réduction des coûts unitaires Qualité du personnel compétence, connaissance courtoisie, fiabilité crédibilité Compréhension du client Accroissement de la part de marché … Augmentation de la profitabilité 4 otia Le lien satisfaction-profits Rachat Satisfaction des clients La valeur ajoutée de la Qualité de Service Inélasticité au prix Bouche à oreille positif Baisse des réclamations