Arbre de décision

..................................................................................... 8 Le système ATPIWare d’OVAR:............................................................................................... 8 Les deux méthodes et la prise de décision :..................................................................... 11 Les deux méthodes de BSC Vs le déploiement hiérarchique : ..................................... 12 Les points communs et les différences entre les deux méthodes : ........

danger) Multiplication (augmentation du danger) Persistance (survie ou non - élimination du danger). Ensuite l’équipe classe les mesures de maîtrise en PRPo (programme prérequis opérationnel) ou en CCP (point critique à maitrisé) à l’aide d’un arbre de décision Figure 1. Lors de l’analyse des dangers, on utilise la règle des 5M (Matière, Milieu, Matériel, Méthode et Main-d’œuvre) pour le type « contamination » afin de déterminer les causes, mais pour la « prolifération » et la « persistance », on utilise

interprétation. Simple évolution, donc, et non révolution : l’intelligence artificielle s’inscrit à ce compte dans la droite succession de ce qu’ont été la recherche opérationnelle dans les années 1960, le process control dans les années 1970, l’aide à la décision dans les années 1980 et le data mining dans les années 1990. Et, qui plus est, avec une certaine continuité. Il s'agit surtout d'intelligence humaine reconstituée, et de programmation d'un apprentissage. Section 4 : domaines de l’intelligence artificielle

sujet de la trop grande utilisation des téléphones portables à travers de nombreux articles journalistiques. De plus, certains tribunaux commencent à intégrer ce danger dans leur décision de justice : pour exemple, des antennes ont failli être installée près des tours d’Anne de Bretagne à Montfort l’Amaury dans un faux arbre conçu à cet effet afin d’améliorer le réseau des téléphones portables. Malgré l’accord de la municipalité de Montfort l’Amaury, le tribunal administratif a refusé l’installation

dispose d'un compte courant au Crédit Mutuel, de livrets à la Caisse d'épargne ainsi qu'un compte courant pour les sommes reçues de la mairie. 5/ Groupama Suivi du dégât des eaux déclaré auprès de Groupama : pas de nouvelles malgré les relances. Décision est prise de consulter d'autres assureurs pour éventuellement remplacer Groupama. Mme Manond et Mr Bridon recevront les compagnies concernées. 6/ Point sur les travaux La taille des arbres a été réalisée. Suivi du dégât des eaux à mener. Souche

effets sur la société. I/ Les entreprises de plus en plus incitées à mettre en place de l'éthique dans leur communication   A. La responsabilité sociale et sociétale des entreprises    Responsabilité sociétale des entreprises = l'impact des décisions et activités sur la société et l'environnement.  Important de respecter ces deux volets pour être dans une communication éthique.  L'organisation peut mettre en place : - charte éthique - charte client  Permet de créer une relation de confiance

JALON 1 - Exploiter et protéger une ressource « naturelle » : la forêt française depuis Colbert. ÉTUDE DE DOCUMENT - SUJET n° 1 SUJET : La forêt française du XVIIème siècle à la Révolution industrielle Après avoir présenté ces documents, vous mettrez en évidence les raisons qui expliquent l’intervention de l’État dans la gestion forêts françaises, du XVIIème au XIXème siècle. Puis vous présenterez les formes que prend l’intervention de l’État dans la gestion de la forêt. Enfin, vous proposerez

risques et des problèmes : ensemble des activités qui visent à organiser et assurer le bon déroulement des différentes étapes de leur maîtrise. Le management est adapté en fonction de leur criticité et des enjeux du projet pour l'Entreprise. La décision d’accepter un risque résiduel est prise par le niveau ad hoc. Tout acteur d'un projet est responsable en toute transparence du management des risques et des problèmes dans son périmètre de responsabilité. Les différentes étapes du management

Général. IV. PROCEDURE DE TRAVAIL Au sein de la Commission de l’UEMOA, tout est structuré. Lorsqu’un Commissaire est absent il demande au préalable à un de ses homologues d’assurer son intérim pendant cette période. On élabore alors une décision d’intérim au Nom de l’intéressé. Il faut préciser aussi que tout un peu centralisé. On dispose d’un service courrier qui possède un fax pour toute la Commission. Lorsqu’ un document doit être envoyé à l’extérieur il faut impérativement qu’il soit

Lavoisier. Par ceux-ci, il aura su témoigner d’un grand esprit. Le principe de Lavoisier Anaxagore désapprouvait les Grecs lorsqu’ils parlaient de fins et de commencements. Pour lui, il n’y avait ni début, ni fin. Que ce soit la mort d’un arbre, le feu qui se consume ou encore la naissance d’un poupon, il y avait une belle et pure continuité en tout ce qui est. Anaxagore a dit : *①« Rien ne naît ni ne périt, mais des choses déjà existantes se combinent, puis se séparent de nouveau ». Nous