Aps Cross

Augmentation Qualité Produit Innovation Produit Délai de mise sur le marché Intégration du système d’information amont/aval Collaboration Prestataires Ressources Humaines (Motivation/Formation) Outsourcing Mise en place d'un ERP Mise en place d'un APS 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% © Confidentiel JL LEBASCLE 11/12 septembre 2008 – v1- Page 23 Les critères de performance des leaders de la Supply chain Qualité Réactivité Vitesse à laquelle

L’entreposage……………………………………………………33 A:Présentation…………………………………………………………..33 A-1: Le linéaire de préparation………………………………………33 A-2: La réorganisation de l'articulation : Stock national, stock régional………………………………………………………33 A-3: Le rôle du 'Cross-docking'……………………………………..33 A-4: L'Interdépendance du magasinage et du transport……………..34 A-5: Distinction des stocks 'Lents' (1 mois et +) et 'Rapide' (De deux jours à 1 semaine)…………………………………………….34 B: Présentation de l’entreposage………………………………………

observable en microscopie électronique. Vortexer : appliquer à un fluide un mouvement en forme de tourbillon, qui assure un mélange homogène et rapide. Wafer de silice : surface très fine de silicium monocristallin. 8 Liste des abréviations APS Ara AU / UA BBM BSTFA CFL CPS DO EDS ETICS FID Fuc Gal GalA Glc GlcA HMDZ Man MATS MEB / SEM MET / TEM PIM / MIP ON OTS PPF Rha RPE RPS SAM TA Xyl aminopropyltriéthoxysilane arabinose acides uroniques / uronic acids Bold's basal medium / milieu Bold

.................... 10 Schéma n° 4: Modèle de chaine logistique ............................................................................. 10 Schéma n° 5: Positionnement respectif des ERP et des APS .................................................. 25 Schéma n° 6: Fonctionnalité des systèmes APS ..................................................................... 28 Schéma n° 7: Schéma simplifié de pilotage de flux ................................................................ 29 Schéma n°

qualité, meilleure gestion des temps de livraison) et l’efficience interne (exemple : diminution des temps de cycle et des coûts d’exploitation). Ce point prend comme base de réflexion les argumentations formulées dans la pyramide des performances de Cross et Lynch (1989). Ces deux auteurs soulignent le rôle important joué par un « système opératoire d’affaires » comme coordinateur entre les décisions prises au niveau stratégique et les actions à mener au sein des différents départements de l’organisation

qualité, meilleure gestion des temps de livraison) et l’efficience interne (exemple : diminution des temps de cycle et des coûts d’exploitation). Ce point prend comme base de réflexion les argumentations formulées dans la pyramide des performances de Cross et Lynch (1989). Ces deux auteurs soulignent le rôle important joué par un « système opératoire d’affaires » comme coordinateur entre les décisions prises au niveau stratégique et les actions à mener au sein des différents départements de l’organisation

partenaires afin d’échanger des données commerciales (commandes) et comptables (facturation). Le e-trade, beaucoup plus souple, rapide et simple, a tendance à se substituer de plus en plus aux anciennes techniques de l’EDI. ➢ Les APS (Advanced Planning and Scheduling) sont des systèmes informatiques qui permettent de planifier à l’avance l’ensemble des flux de l’entreprise (tant physiques que financiers). Ces systèmes sont couplés avec les ERP et permettent des anticipations des

nomenclature suivante : • Intégration avec les fournisseurs o Doser les relations d’affaires avec le réseau de fournisseurs o Doutien au développement des fournisseurs Automatisation des activités o Échange de données informatisé (EDI) o Système MRPII o APS o WMS o TMS o o Équipe multidisciplinaire Partage d’information avec les fournisseurs • o o o o o o DRP Product life-cycle management (PLM) POS RFID ERP e-procurement • • Redéploiement des activités à travers la chaîne logistique

hommes. 12Bien que les disciplines évaluées soient les mêmes que l’on soit un homme ou une femme, c’est-à-dire cross, course sur piste, grimper de corde, natation et parcours d’obstacles, ce n’est pas le cas des modalités d’exécution. Alors qu’il n’y a pas de variations pour la course sur piste (3000 mètres) et la natation (200 mètres nage libre), les élèves hommes doivent effectuer un cross de 9 kilomètres, il est raccourci à 6 kilomètres pour les élèves femmes ; ils doivent grimper sans les jambes

des commandes, l'inspection, le contrôle qualité, le transit, ainsi que toutes les liaisons auprès des fournisseurs Approvisionnement en ligne Mode d’approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Approvisionnement APS Progiciel de planification des ressources de la Supply Chain KEEDI LOGISTICS SARL www.keedi-logistics.com Armateur Toute personne physique ou morale pour le compte de laquelle un navire est armé, exploité ou simplement utilisé Armement