Aps Cabinet Lepage

DOSSIER N° 4 : CABINET LEPAGE Fichiers élève Fichiers professeur Word Lettre type aux propriétaires.doc Lepage-corrige.doc Lettres_types_fusionnees.doc Excel Suivi des stocks.xls PV&MV.xls Fiches_stock_corrige.xls PV&MV_corrige.xls PV&MV_macro_corrige_.xls Access Sarlat.mdb Sarlat_corrige.mdb Fiche d’instruction n° 1, p. 57 1) Détermination des formules de la feuille de calcul « Ref1000 » a) La manœuvre Fenêtre / Supprimer le fractionnement supprime le fractionnement du haut de la feuille de calcul

d'évaluation : |    | | | INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Cabinet LEPAGE |   | Durée totale : |  15h | Objectif(s) de l'activité : | - Gestion des fiches de stock. - Mise au point du fichier de gestion des stocks. - Gestion d'une base de données sous Access. - Détermination de plus-values et moins-values sur cessions d'immobilisations. | Contexte de l'activité : | Le cabinet Lepage est un cabinet d’expertise qui a été crée en 1990. Ce cabinet emploie 10 salarié dont un expert comptable et un

intellectuelle). Ont participé à son élaboration : Au Département études et recherche de l’Apec : Brigitte Bos, manager du pôle études, Sylvie Delattre, responsable des études métiers, Florence Kremer Eichacker, chargée d’études. et Blue-search Conseil, cabinet de conseil en ressources humaines. Avril 2010 LES MÉTIERS CADRES DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur

DE BOXX ERIK. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA (SA). Commissaire aux comptes suppléant : BAUD VINCENT. Commentaires : Modification survenue sur l’administration. . . BODACC no 206 B 21 - ● 412 467 300 RCS Bourg-en-Bresse. CABINET D’EXPERTISE PREVOST BOURG. Forme : Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée. Adresse du siège social : 70 rue de Loeze 01000 Bourg-enBresse. Commentaires : Transfert du siège social. 22 - ● 335 129 334 RCS Bourg-en-Bresse. SOCIETE BRESSANE

de produits, réservés à des entreprises de tailles importantes. D’ailleurs ces enchères engendrent de nombreuses dérives déontologiquement très incorrectes. On a également vu apparaître les démarches de « cost killing » qui ont fait le bonheur de cabinets de conseil, mais qui sont totalement en décalage avec les pensées managériales actuelles qui prônent la relation de long terme. La liste des démarches dites nouvelles, dont beaucoup restent sans effet à moyen ou long terme, est le symptôme d’une