Après Avoir Montré Que Le Marché Permet De Coordonner Les Activités économiques

deux interlocuteurs ayant chacune un objectif précis : rentabilité et survie pour l’entreprise vendeuse, satisfaction des besoins pour l’acheteur. La vente est devenue actuellement une activité très importante, c’est même la force motrice de toute entreprise. Ainsi, une bonne stratégie marketing doit avoir comme vocation : vendre mieux et plus, réaliser le meilleur profit et répondre aux attentes des clients Et afin que l’activité de vente soit rentable et efficace, l’entreprise doit disposer

dommageable pour le pays. Les environnements peuvent être des contraintes mais si on repère bien les marchés dans les pays ce sera une opportunité. Les différents environnements à observer Choix liés aux caractéristiques de l'environnement international: (baisse des coûts etc.) Afin de détecter les opportunités et menaces, mener au préalable une analyse approfondie de l'environnement: Démographique Economique Institutionnel (taxes douanières, produit interdit, normes etc.) Technologique Naturel (position

processus par lequel les organisations traitent méthodiquement les risques qui s'attachent à leurs activités et recherche ainsi des bénéfices durables dans le cadre de ces activités, considérées individuellement ou bien dans leur ensemble. La gestion du risque est centrée sur l'identification et le traitement des risques. Elle a pour objectif d'ajouter le maximum de valeur durable à chaque activité de l'organisation. Elle mobilise la compréhension des aléas positifs ou négatifs qui dérivent de tous

    3      4   1.  INTRODUCTION   Après  bien  des  années  de  tranquillité,  faites  d’une  amélioration  ininterrompue  de  niveau   de   vie   pour   la   plupart   et   de   victoire   assumée   sur   le   monde   communiste,   le   monde   occidental   et   particulièrement   l’Europe   engagée   sur   la   voie   de   l’union   économique   et   monétaire   sont   de   nouveau   en

groupe auquel appartient Natixis : BPCE[1]. Afin de mener à bien cette mission, j’ai d’abord étudié la communication de Natixis, notamment à travers le changement de logo récent de l’entreprise[2] qui a entraîné une nouvelle charte graphique. Après avoir pris connaissance de la stratégie de l’entreprise, j’ai pu comparer les points communs et les différences avec les autres banques du groupe. La communication d’une banque a une part très importante dans l’entreprise, nous verrons en quoi la communication

.......... 4 Introduction ................................................................................................................................ 5 1. L’internationalisation des marchés et le contexte culturel ..................................................... 7 1.1 L’internationalisation des marchés................................................................................... 7 1.1.1 Le schéma E.P.R.G. ............................................................................

l'attitude de compréhension, attitude fondamentale dans le processus d'écoute. Elle a un effet positif sur le climat de l'échange. Reformuler c'est ré-exprimer ce que vient de dire l'interlocuteur ➢ Pour vérifier que l'on a compris ➢ Pour montrer que l'on a compris et que l'on s'intéresse à son interlocuteur ➢ Pour faire corriger ses erreurs de compréhension L'écoute implique aussi la maîtrise du questionnement pour faire clarifier ce que dit l'interlocuteur et la capacité de

80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise Analyser l’environnement de l’entreprise En tenant compte des précisions en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères qui suivent. Précision • Connaître l’entreprise • Comprendre les interpolations entre les fonctions de l’entreprise et l’environnement. • Prendre conscience des influences

Marketing des montres conçues et vendues sur Internet : Effet de mode ou tendance durable ? François H. Courvoisier Fabienne A. Courvoisier Professeur de marketing Adjointe scientifique Dr. ès Sciences économiques Lic. ès Sciences économiques Chargé de recherche Fabienne.Courvoisier@he-arc.ch Francois.Courvoisier@he-arc.ch Haute école de gestion Arc Rue de Sainte-Hélène 50 Case postale 142 CH-2009 Neuchâtel Suisse Tel. +41 32 930 20 20 Fax +41 32 930 20 21 1

L’ENTREPRISE PARTIE I : Qu’est-ce-qu’une Entreprise ? Quelles sont les principales manières d’appréhender l’entreprise et leurs apports ? Première définition : « L’entreprise est une entité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché. » On distingue deux types d’entreprises : - L’entreprise individuelle (personne physique) qui ne possède pas de personnalité juridique distincte de celle de la personne physique de son exploitant