Apports Et Limites De La Theorie Des Couts De Transaction

THÉORIE FINANCIÈRE ET STRATÉGIE FINANCIÈRE Gérard Charreaux Lavoisier | Revue française de gestion 2006/1 - no 160 pages 109 à 137 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-1-page-109.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

stratégie : 5 2) LA MISE EN PLACE 6 a) Le cahier des charges 6 b) La sélection des prestataires et le lancement de l'appel d'offre 6 c) Le choix du prestataire et l'établissement du contrat 7 3) LES RISQUES MAJEURS 8 • Les coûts 8 • Le contrat juridique 8 • La perte du contrôle de l'activité 8 • La qualité du service 8 • La défaillance du prestataire 8 • Le lien de dépendance 8 • Le risque social 9 • Le risque économique global 9 LE CIRCUIT

Chapitre 1 : Les théories de l'entreprise Ces théories de la firme ou de l'entreprise émerge au début du 20ème siècle avec le développement des activités manufacturières. A cette époque, les entreprises connaissent des évolutions majeures (accroissement de la taille des entreprises, l'affaiblissement des pouvoirs des fondateurs, introduction des technologies, travail à la chaîne...). Le but des nouveaux dirigeants va être de faire du management rationnel, un instrument de performance et non

renvoient à la branche néoclassique de la nouvelle économie institutionnelle (on parlera de « théorie standard étendue ») : l'entreprise y est conçue comme un « nœud de contrats »5 à partir desquels est organisé la production. On doit la majorité à Ronald Coase ainsi qu’à Oliver Williamson pour leurs travaux sut la théorie des coûts de transactions. Approche agence droits de propriétés ou théorie de l’agence gouvernance de l’entreprise  : création de compétences dans l’entreprise

Chapitre 1 : Les théories des organisations 1. Les théories classiques (ou traditionnelles) a. Analyse C’est une vision stratégique : l’entreprise cherche à maximiser son profit et à réduire les coûts. Cette vision est unique et universelle c'est-à-dire que toutes les entreprises ont cet objectif. L’entreprise est un lieu de production. La vision de l’entreprise est mécaniste. Les auteurs vont chercher à rationaliser au maximum la production et de gérer au mieux l’organisation de l’entreprise

des alliances 1. la franchise 2. la joint-venture 3. la concession 4. la licence V. Théories des alliances 1. La théorie des coûts de transaction  2. La théorie de la production internationale  3. La théorie relationnelle  4. La théorie de l’apprentissage organisationnel  VI. Gestion des alliances Conclusion Web et bibliographies INTRODUCTION Face à

bien des apports du capital-investissement, que de la capacité de celui-ci à ne retenir que des entreprises prometteuses. Cette relation implique la mise en place d’un mécanisme consistant à rendre compatibles, les intérêts, pas nécessairement convergents, des multiples parties prenantes. Donc, d’un système de gouvernance. Cet état des choses nous amène à formuler quelques questions : le capital-investissement est il un investissement actif ? Quelles sont les dimensions de ses apports, autres

entreprises familiales ont su mieux s'adapter que les autres, et plus vite ». Beaucoup de chercheur ont tenté d'expliquer ce haut niveau de performance par la structure de propriété spécifique aux structures familiales. Cependant ce raisonnement a des limites. En effet cela signifierait que, d'une part, le caractère familial d'une entreprise est gage de bonnes performances – or nombre d'entre elles accusent des résultats catastrophiques -, et d'autre part, il suffirait « d'imiter » la structure de propriété

Master finance audit et contrôle de gestion : La gouvernance de l’entreprise : Présentation du thème : La théorie de l’agence, ou relation principal – agent, et ses prolongements Année universitaire 2011-2012 Introduction La grande majorité des sociétés dont le capital est détenu par des actionnaires sont gérées par des salariés-dirigeants (managers). Cette séparation entre la propriété et la gestion a conduit à concevoir l'entreprise non plus comme une communauté d'acteurs aux objectifs

THEORIE FINANCIERE ET STRATEGIE FINANCIERE -------------------------------------G. CHARREAUX(*) _________________________ Août 1992 (*) Professeur en Sciences de Gestion, Doyen de la Faculté de Sciences Economiques et de Gestion IAE DIJON - Faculté de Science Economique et de Gestion 2 RESUME L'objet de cet article est tout d'abord, de montrer les évolutions profondes des approches théoriques en finance, puis de faire l'inventaire des apports actuels et potentiels de la théorie financière