Apport Humain Stage

Madame Isabelle Deville, pour avoir accepté d’être ma référent de stage et qui m’a faite partager ses capacités d’analyse et de communication lors de la journée animation en milieu scolaire, ce qui m’aidera beaucoup pour l’avenir. Madame Simone Marneffe qui, dés le départ, a soutenu ma demande de stage et m’a informée au fur et à mesure du bon déroulement de celle-ci, ainsi que pour l’organisation du programme de mon stage, inespéré pour une première année. Merci à Madame Vanessa Vandenbosch

-CM Français (UE 43) 1 CM : CV et le projet professionnel 2CM : La lettre de motivation et le rapport de stage 3CM : L’exposé oral 4CM : La situation d’argumentation, plus les stratégies d’argumentatives. 5CM : La rhétorique de l’argumentation, technique de raisonnement. CM 1 : Le projet professionnel (21/01/10) Intro : - constat de départ : la difficulté dans le monde professionnel de trouver rigoureusement ce qu’on cherche et surtout de définir ses attentes par rapport au besoin

effectué une dernière PFMP de 6 semaines à la Mairie de Cayenne plus précisément au service culturel du 9 janvier au 17 février 2012. Mon choix s’est donc porté sur ma dernière période de stage car durant celle-ci j’ai pu effectuer plus de tache en autonomie avec plus de responsabilité et je trouve que cela ma apporter plus de connaissances dans le domaine du Secrétariat. Mon dossier se présente en deux parties : En 1er partie je vais faire la présentation De l’organisation Du service

ENSEIGNANT EN SECTION STS ELECTROTECHNIQUE1: LES PRINCIPES DU CCF LA PREPARATION DES ETUDIANTS LE RAPPORT DE STAGE L’ORGANISATION DE LA SITUATION D’EVALUATION LES CRITERES D’EVALUATION Annexe 1 : proposition de grille d’évaluation Annexe 2 : questionnaire bilan à proposer aux étudiants à la fin de leur stage pour faciliter la rédaction de leur rapport : préparer la conclusion du rapport de stage. LES PRINCIPES DU CCF Textes de référence : * Création du CCF et les textes réglementaires * BAC. PRO. 1990

|Hospitality & Events Management | LIVRET DE STAGE SOMMAIRE | | | | |OBJECTIFS DU STAGE 3

Livret de stage de 3e en entreprise Année scolaire 2022-2023 SOMMAIRE 1. Introduction 2. Quand et comment commencer le rapport de stage ? 3. Rédiger son rapport de stage :  Consignes de présentation  Proposition de plan du rapport de stage 4. Documents annexes à compléter et à joindre au rapport 2 1. INTRODUCTION Le stage est pour vous un moyen de vivre une première expérience professionnelle et d’avoir un premier regard sur la vie économique, sociale et humaine du monde du

RAPPORT DE STAGE Titre : Rapport de stage 3e année Entreprise : METRIC SSII1 Service : COMMERCIAL Maître de stage : M. DAVID PEREZ Téléphone : 01 47 30 57 40 Étudiant : 3E ANNEE Nom : COHEN Prénom : NORMAN Année : 2008 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de celui-ci

étant en première année du Master Marketing des services, la période de stage de 10 semaines représente environ 1/3ère de la formation sur cette première année et elle est donc déterminante pour l’obtention de ce Master. De plus, ce stage permet aux étudiants de démarcher eux-mêmes des entreprises pour prendre contact, par le biais d’une lettre de motivation et d’un entretien, ce qui est très enrichissant et formateur. Le stage nous permet dans un premier temps de découvrir le fonctionnement d’une

OrangeRapport de stage : mobilité internationale à Madagascar(Stage du 13/02/2023 au 19/03/2023)Partie collective 1. Présentation des motivations professionnelles et de développement personnel, des objectifs clairs et pertinents : savoirs, savoir-faire (à réajuster avant le stage). Motivations professionnelles et personnelles communes: Nous sommes trois étudiantes infirmières en troisième année à l'IFSI du CHU de Rouen, et nous avons récemment effectué un stage de mobilité internationale

dysfonctionnement. 3. Le responsable du personnel au sein de SAISS AGGLOS : On l’appelle aussi chef du service personnel et des relations sociales ou encore responsable ressources humaines. C’est une sorte de mini- DRH très axé sur les tâches administratives. C’est lui qui met en pratique la politique des ressources humaines définie par le DRH ou encore la direction générale. C’est un opérationnel confirmé, un véritable homme de terrain qui peut jongler dans la même journée avec des problèmes de