Appliquer La Maîtrise Statistique Des Procédés

CONSULTANTS pour son accueil chaleureux et son professionnalisme, notamment Mme. Houria BENSALTANA, M. Siam BARKI, M. Hachem BOUABDI et M. Mourad MENSOURI. Nous ne saurons terminer sans remercier l’ensemble du corps professoral de l’Institut National de Statistique et d’Economie Appliquée qui ont su nous inculquer durant notre formation à l’INSEA des valeurs intellectuelles, professionnelles et humaines sûres. Nous réservons enfin nos derniers remerciements les plus chers à nos parents, nos frères et nos sœurs

Groupe 9 : Les essais mécaniques appliqués aux métaux Industrialisation des Produits Sommaire Introduction 1° - Les essais de Traction/ Compression: a) Principe b) Caractéristiques classiques c) Types d’éprouvettes d) Machine d’essai e) Forme d’un diagramme de Traction/Compression 2° - Les essais de Flexion : a) Principe b) Caractéristiques classiques c) Types d’éprouvettes d) Machine d’essai de Flexion 3° - Les essais de Torsion : a) Principe b) Machines d’essai

auteur (en coécriture) Olivier Boutou, Gérard Landy, Bruno Saintvoirin, Performance de l’entreprise, AFNOR, 2006. © AFNOR, 2007 ISBN : 978-2-12-475101-3 Couverture : AFNOR Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non

Thème de l’entretien) Identifier les sous thèmes ( liste plus ou moins définie des Idées à aborder lors de l’entretien ) Préparer un Guide d’entretien ( plus ou moins détaillé) Sélectionner un échantillon ( pas de souci de représentativité statistique) Planifier et mener l’entretien ( en veillant à tout noter et même enregistrer ) Synthétiser l’information recueillie et l’Analyser Traduire les résultats en langage de décision Ateliers QSE Senda Mnif 2014 2015 18 Avantages

l’organisation. Il l’aide à anticiper les problèmes et se place dans une démarche vertueuse d’amélioration continue. L’audit interne est donc défini comme «  une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, qui lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management

EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS PLAN DE L’EXPOSE Introduction I. LES ENJEUX DU PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS 1. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre quantitatif 2. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre des répartitions 3. Anticiper l’évolution des emplois 4. Etre « armé » face à des évolutions imposées et/ou demandées II. LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET

progression et permet de décider le contenu à analyser et les informations à dégager. Décider d’emblée le contenu précis d’un programme de lecture est une erreur. En résumé : Pour les premières lectures : - Partir de la question de départ. - Appliquer les critères de choix pour un livre. - Identifier les thèmes de lecture. - Consulter des personnes. - Chercher les documents en s’aidant des moyens mis à disposition par des bibliothèques. Comment lire ? La lecture proprement dite doit être

riches…  La mission des responsables de l'entreprise consiste donc à créer des structures organisationnelles pour coordonner ces systèmes dans un environnement donné. Les différentes formes de contrôle: des 1) La notion de contrôle: capacité à maîtriser une situation et à l'orienter dans le sens voulu (+Mesure des résultats et comparaison avec des objectifs) 1.1/ Pour une entreprise le contrôle renvoie au respect d'une norme, c'est un contrôle de régularité : Information  Décision  Action  Contrôle

écologique et économique importants. La raison pour laquelle j’ai voulu traiter ce sujet est que je me suis interrogé sur la manière dont les impacts sont gérés lors d’un évènement sportif mondial. Premièrement, pour me renseigner sur le sujet, j’ai procédé à de nombreuses recherches documentaires pour avoir une idée précise des impacts d’un évènement. Par la suite, je me suis informé sur l’existence d’outils permettant de gérer les impacts et cela m’a mené à la norme ISO 20121 dont j’ai pu tirer

indispensable pour la conception de la majorité des systèmes d’information. Ensuite, je vais approfondir la compréhension du contexte du système en spécifiant et analysant ses besoins à l’aide d’un ensemble de diagrammes UML. Finalement, je vais procéder à la conception proproment dite du système en étendant la représentation des diagrammes effectués au niveau de l’analyse en y intégrant les aspets techniques les plus proches des préoccupations physiques réelles du système en s’appuyant sur les diagrammes