Appliquer La Maîtrise Statistique Des Procédés

l’inspection et la remplacer par des statistiques de contrôle de procédé en visant la qualité du premier coup « make it right the first time ». R4 : choisir les fournisseurs sur plusieurs critères et non seulement sur le plus faible prix ; réduire le nombre de fournisseurs au minimum et exiger des preuves de conformité. R5 : améliorer constamment le produit par la recherche et l’élimination des causes des problèmes en employant des techniques statistiques pour améliorer le système de production

1 THEME – 1 PERSONNE 1 FOIS PAR MOIS LES ASPECTS FINANCIERS DE L’ACHAT Le crédit interentreprises – Outils de paiement – Impacts financiers – Leviers financiers à l’achat LES NEGOCIATIONS D’ACHAT Maîtriser les différentes phases d’une négociation réussie – Développer son efficacité grâce à la maîtrise des techniques de négociation CONSEIL INGENIERIE FORMATION DES FORMATIONS COURTES ET OPERATIONNELLES - 1 fois par mois Calendrier – Coût : nous consulter DES FORMATIONS COURTES ET OPERATIONNELLES

l’énergie facturée sur l’énergie totale livrée au réseau de distribution ; – Un meilleur rendement du réseau dans son ensemble ; rappelons que le rendement du réseau est contractuel (contrat programme) . – Une meilleure maîtrise des procédures de gestion _ Une maitrise des statistiques collectées et traitées nécessaires pour une meilleure détection des fraudes –La méthodologie suivie est : - L’arrêt d’une méthodologie de travail en commun accord avec le département audit interne de la régie - Prise

criticité 4.8 La présentations des résultats 5. L’AMDEC et les autres outils de la qualité totale. 21 5.1 L’AMDEC et l’Arbre des causes (FTA)21 5.2 L’AMDEC et le Déploiement de la fonction qualité (DFQ) 21 5.3 L’AMDEC et le Contrôle statistique des procédés (CSP) 22 5.4 L’AMDEC et le Système anti-erreur (Poka-Yoké) 22 5.5 L’AMDEC et l’Ingénierie simultanée 23 5.6 L’AMDEC et les normes ISO 9000 24 6. Conclusion 25 7. Annexe 1 26 8. Annexe 2 43 1. La Qualité Totale, la prévention

Taylorisme CONCEPTS DE LA QUALITE HISTORIQUE DE LA QUALITE 1942 : W. Edwards DEMING enseigne les statistiques et contribue à l’effort de guerre aux Etats-Unis 1950 : A l’initiative du général MAC-ARTHUR, la JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers) fait appel à W.E.DEMING. Création aux USA du concept Assurance Qualité pour les industries spaciales et nucléaires. 1965 : En France, le CNES applique des normes d’Assurance Qualité pour le premier satellite français 2 CONCEPTS DE LA QUALITE

adapter les capacités logistiques (main d’œuvre / moyens / capacités de transport / etc.) à la future activité est un pré-requis à une organisation bien dimensionnée. Le moyen le plus courant pour procéder à ces prévisions est de se baser sur des historiques d’activité aux quels peuvent être appliqués des variables exogènes (campagnes de publicité, promotion exceptionnelle, etc.). Cependant, se baser sur des historiques de ventes est trompeur. En effet, les ventes (par définition) ne permettent

Intéressons-nous à l’informel dans l’économie en laissant les autres champs d’investigation, qui sont aussi importants pour une bonne maîtrise des mécanismes de fonctionnement de la société marocaine et de sa reproduction, aux personnes plus compétentes que nous en la matière. Ce secteur dit informel a fait l’objet de deux enquêtes nationales de la part de la Direction de la Statistique en 1999 et en 2007 et dont les résultats nous rapprochent un tant soit peu de cet univers aux multiples facettes et dont la

Surveillance des Procédés en Continu. C’est un véritable système d’information appliqué au procédé de fabrication soit directement (contrôle de ses paramètres), soit indirectement (contrôle des caractéristiques du produit). La méthode S. P. C. entre dans les démarches d’auto-contrôle dont elle est la technique la plus évoluée. Elle repose sur trois principes fondamentaux : - La priorité donnée à la prévention (intervention avant de produire des rebuts). - La référence au procédé tel qu’il fonctionne

(infrastructure service clientèle) • Existe-t-il une maintenance de l'équipement de production pour assurer le déroulement correct des processus et cela est-il documenté? (plan d'entretien, rapports de travail) • L'environnement de travail est-il maîtrisé de manière satisfaisante afin d'obtenir la conformité du produit ? : - la sécurité - la santé, les méthodes de travail, l'éthique • Existe-il un schéma global décrivant les processus de réalisation du département? • Installations spécifiques

Département Economie d’entreprise Professeur Emmanuel Fragnière - 4 - 22.11.2006 Assistant Guiseppe Catenazzo Système d'analyse des dangers et de maîtrise des points critiques Le système d'analyse des dangers et de maîtrise des points critiques, en abrégé système HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point), est une méthode de maîtrise de la sécurité sanitaire des denrées alimentaires élaborée avec le concours d'une entreprise privée (aux Etats-Unis) par un laboratoire dépendant de la