Apple Et Sa Stratégie Territorial

...........................................................................................................1 Préservation de l'information numérique ..............................................................................................1 Stratégie de préservation du contenu numérique...................................................................................2 PUBLIC CIBLE ET UTILISATION ................................................................................................

Intervention de Monsieur Jean Marc MONTEIL, Directeur de l’Enseignement supérieur, MENESR  Environnements numériques, pratiques d’enseignement et égalité des chances  Présidence de séance : Bertrand FORTIN, Président de l’Université de Rennes 1 Les stratégies des établissements d’enseignement supérieur : CPU, CGE, CDEFI, CDIUFM Modérateur Albert-Claude BENHAMOU, Président du Comité de Pilotage du Colloque Intervenants : Jacques DURAND, Président de la Conférence des Directeurs d’IUFM (CDIUFM)

.............. 23 III - LES STRATÉGIES.......................................................................................................................... 24 LA STRATÉGIE D’OFFRE .......................................................................................................................... 24 LES STRATÉGIES DE DEMANDE .................................................................................................................. 24 LES STRATÉGIES DE MIX MARKETING ...........

organisations comme l’Advocacy Center qui est une agence USA crée auprès du département du commerce extérieur des USA et en France on a aussi un délégation interministérielle de l’intelligence économique crée en 2005. L’état se soucie de déployer des stratégies globales en vue d’attirer les IDE : mener des politiques fiscales avantageuses, mettre en place des zones franches d’exportation, créer des pôles de compétitivité, prendre possession d’entreprises privées afin qu’elles ne passent sous contrôle de

technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement possible. Actuellement il s’agit de conjuguer cette stratégie d’intégration du sponsoring dans les différentes stratégies de l’entreprise et d’autre part d’exploiter au mieux les synergies

de haut niveau. De nombreuses études démontrent que les entreprises aujourd’hui positives ne sont 16 RESTAURER LA PRIORITÉ AU LONG TERME pas moins efficaces et rentables que d’autres : au contraire, placer le long terme au cœur de leur stratégie assure leur pérennité. La transformation du système économique contemporain en une économie plus positive créerait une dynamique susceptible en particulier de sortir la France de la situation atone qui nourrit l’impression actuelle d’enlisement

matérielle de la compétence territoriale. La compétence matérielle : Il est compétence pour les commerçants dans l’exercice de leurs fonctions. Les litiges relatifs à la vente de fonds de commerce (c’est une activité) Les litiges entre les associés d’une société commerciale Les actes de commerce entre les commerçants et les non commerçants. Dans ce cas, c’est quand c’est le non commerçant qui attaque. Un commerçant ne peut pas assigner un non commerçant. La compétence territoriale : En principe, est

Le retard des pays d’Afrique subsaharienne s’explique en partie par une politique insuffisante de développement du territoire. Investir dans la santé a un coût mais c’est l’avenir. La santé est un objet très politique qui reflète les dynamiques territoriales et qui reflètent l’ensemble d’une société de l’individu jusqu’au + haut de l’Etat » Paroles de scientifiques, J. M Amat Roze (géographe spécialisée dans le domaine de la santé) http://crdp.ac-amiens.fr/edd/index.php/parolesdescientifiques/santeetdd-pds

Il ne s’agit pas seulement de décrire la mondialisation (I) ; il s’agit d’en comprendre les vecteurs (ce qui la rend possible, II), mais aussi les implications territoriales (III) d’un phénomène qui est d’abord économique mais qui est loin d’être seulement économique. Nous reviendrons plus précisément sur les acteurs et leurs stratégies dans le chapitre suivant. 1 Laurent CARROUE distingue trois mondialisations : la première correspond aux Grandes découvertes de la Renaissance et au développement

LE SOFTPOWER CHINOIS Quand la Chine mixe propagande extérieure et stratégie culturelle Analyser les stratégies d’influence chinoise à l’étranger (discours diplomatique) et relais directs ou indirects (centres culturels, mouvements associatifs). 15/07/2011 Auteur(s) : Khaled BAAZIZ, Jean BARON, Benjamin BENETEAU, Kevin BOISSIE, Olivier CLEMENT, Olivier CONTE, Pierre DEPLANCHE, Alain ELOUNDOU BILOA, Mey GNASSINGBE, Cécile HARBULOT, Loïc le LOUP, Anna RIVIERE, Bernard LLINARES, Thomas VENTE Avertissement