Analyse Swot Téléphonie Mobile

toujours été à mon écoute. Enfin, toute l’équipe FREGATE qui m’a m’accueilli chaleureusement et qui m’a intégrer dans leur cercle d’amitié. SOMMAIRE Remerciements Sommaire Introduction Partie I L’entreprise et son environnement Partie II Le SWOT de l’entreprise Partie III Les paradoxes commerciaux en lien avec la mission Conclusion Table des matières Annexes Bibliographies INTRODUCTION France Télécom – Orange est une très grande entreprise présente sur le marché de la télécommunication

Remerciement Introduction Première partie : Le cadre conceptuel : Recherche théorique I. Le secteur de la télécommunication I.1 Le concept de la télécommunication I.2 Le marché de télécommunication au MAROC I.3 Segments du marché de la téléphonie I.3.1 marché du mobile I.3.2 Marché fixe I.3.3 Marché internet II. La satisfaction de la clientèle II.1 Conceptualisation et définition de la satisfaction II.1.1 Le concept de la satisfaction II.1.2 Les caractéristiques majeures de la satisfaction II.2 l’importance

La téléphonie mobile fit son entrée sur le territoire ivoirien en 1996. Produit novateur, elle attire de nombreux ivoiriens soucieux de communiquer de manière permanente et à n’importe quel endroit. Cette communication nécessite un rechargement régulier de compte mobile par l’achat d’une carte chez un distributeur agrée ou un détaillant. Le mode d’utilisation de la carte nécessitait de gratter et enregistrer quatorze (14) chiffres. La concurrence dans le domaine de la téléphonie mobile amène les

qui permet, en temps réel, de suivre et d’optimiser les activités de tous types de dispositifs roulants ou de personnes. Elle est basée sur l’IMEI (International Mobile Equipement Identify) obtenu à partir de la carte SIM. Il s’agit d’un code unique composé de 15 chiffres. Lorsqu’un utilisateur s’identifie à un réseau mobile, son numéro IMEI est transmis au système de gestion de l’opérateur afin de pouvoir l’autoriser à utiliser les différentes options disponibles. Cette démarche est complètement

mondial, Google entend numériser, pour son projet de bibliothèque universelle tous les livres de la planète. Pour achever sa conquête de l'univers de l'information, la compagnie a l'intention de maîtriser toutes les technologies de communication : téléphonie, télévision, vidéo, le tout en intégrant les traductions indispensables liées à la dimension planétaire de son projet. Dans son élan Google pourrait même mettre à mal l'hégémonie du système d'exploitation Windows, de Microsoft, et ceci en proposant

préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Mais Dans notre cas il va s’agir de la stratégie d’entreprise. Les premiers outils d’aide à la stratégie d’entreprise sont apparus dans les années 1960 aux États-Unis. Le plus connu est le modèle SWOT, acronyme des termes anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). La stratégie d'entreprise, consiste à faire des choix d'allocation de ressources de type financières, humaines, technologiques

Imprimer ce document GUIDE DES VALEURS 2009 Marché Actions Mai 2009 ANALYSE & RECHERCHE - SOGEBOURSE NOS VALEURS FAVORITES DHO CGI ADI COS LAC RIS BCP CMT LES HOL WAA SID IAM « LES IRREDUCTIBLES » Sogébourse S.A. à conseil de Surveillance et Directoire au capital de 15 000 000, 00 Dirhams. R.C N° : 77 449 - Patente N° : 36311350 - Agrément N° : 03/22. IMPORTANT: VOIR AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES

étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication internationale Conclusion Analyse personnelle quant à la stratégie Préconisations Bibliographie Introduction

compagnies régionales de train). 1999 : Priorité donnée au développement des megastores Lancement dans l’internet et la téléphonie mobile. 2002 : lancement du site de téléchargement musical payant. Revente « Virgin Stores » au géant Hachette. 2004 : lancement de Virgin Galactic, première société de tourisme spatial (38 personnes sur liste d’attente). 2006 : lancement de Virgin mobile en France. . HISTORIQUE DES CONCURRENTS DIRECTS * FNAC La Fnac, Fédération Nationale d'Achats des Cadres (appelée

du diagnostique stratégique p.3 A. Analyse externe p.3 1. Offre et demande p.3 2. analyse concurrentielle selon le modèle de Porter p.5 B. Analyse interne p.6 1. Ressources et compétences : développer la force principale p.6 2. L’entreprise aujourd’hui : DAS ou segmentation stratégique p.7 C. Synthèse p.9 1. Le SWOT Interne : forces et faiblesses p.9 2. Le SWOT Externe : opportunités et menaces p.10