Analyse Swot Transport Aérien

Projet : Gestionnaire de Projet Marketing de Projet Réalisé Par : Hind EL KADIRI Rhada EL KHADIR Mariam LABTAOURI Ilham HARNAFI Bouchra EL MAROUANI Plan Introduction I. Présentation du Projet II. Ciblage III. Positionnement IV. Analyse SWOT V. Le marketing Mix(les 4P) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution et Prix Conclusion Introduction : Le Maroc aujourd’hui est conscient de rôle crucial de l’investissement en général et l’investissement étranger

d'intelligence économique au sein de l'EGSA Alger Section 1 : Aperçu générale sur l’EGSA / Alger :……………………………..64 I-Présentation de l’EGSA Alger : 64 II-Présentation de la direction générale de l’EGSA Alger et son environnement : 68 Section 2 : Analyse du système d’information de l’EGSA Alger……………..71 I-Présentation du système d’information de l’EGSA Alger ; 71 II-.L’environnement de l’EGSA Alger :…………………………………….74 Section 3 : essai de mise en place d’une unité d’intelligence économique

la compétitivité, de l’industrie et des services et direction générale de l’emploi et de la formation professionnelle - le Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de la Mer / direction générale des infrastructures, des transports et de la mer et direction générale de l’aviation civile - Le Ministère de l’Espace rural et de l’Aménagement du territoire / délégation interministérielle à l’aménagement et à la compétitivité des territoires - Le Ministère de l’Alimentation, de

d’affaire était de 275 millions d’Euros en 2009. La marque Desigual a été créée pour être différente, surprenante, fantaisiste et « hors normes » par rapport aux autres marques. Leur célèbre slogan « it’s not the same » confirme cette idée. ANALYSE SWOT  ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Créée en 1984, la marque n’a pas su se détacher de la concurrence pendant une décennie dans la mesure où les produits proposés étaient surexposés. Autour des années 2000 le nouveau PDG de Desigual donne de l’air

de nombreux pays pauvres ou même en voie de développement la possibilité de progresser en matière de développement socio-économique. Et ce, grâce à l’étroite liaison du secteur tourisme avec d’autres secteurs générateurs de bénéfices tel que le transport. Dans ce sens, le Maroc est l’une des destinations touristiques les plus répandues à l’échelle mondiale. En effet, son large parc naturel où s’alternent plaines, plateaux, massifs montagneux enneigés, étendues de désert ou de plage de sable fin

pour l’exploitation · Autorisation d’exploitation des établissements d’hébergement touristiqueSection 2 : Zoom sur le Stage Chapitre 3 : Mission du Département La DVSPR est une division stratégique dont les missions sont de procéder au recueil et analyse des données macro, des indicateurs de santé économique, tendances d’investissement, caractéristiques du territoire régional , l’élaboration de la stratégie régionale de développement , la déclinaison régionale des stratégies nationales , la tableau

Comparaison : (Chiffres clés, SWOT). 5. Stratégies d’AIRBUS et de BOEING. Conclusion Introduction L'aviation est une activité aérienne définie par l'ensemble des acteurs, technologies et règlements qui permettent d'utiliser un aéronef dans un but particulier. Ces diverses activités peuvent être classées en activités de sport et loisir, activités économiques et activités militaires. I. Présentation générale du secteur d’aviation : Il existe d'autres activités aériennes telles que le parachutisme

cours : Présentation générale de la stratégie 3 parties : I. Analyse stratégique 1) Environnement stratégique 2) Ressources et compétences 3) Buts en responsabilités II. Choix stratégique 1) Critère du choix 2) Options stratégique 3) Evaluation et sélection III. Déploiement stratégique 1) Structure de l’organisation 2) Allocation et contrôle des ressources 3) Choix Stratégique Analyse Stratégique Déploiement Stratégique Gestion du management

Tinseth … http://www.theofficialboard.fr/organigramme/boeing-commercial 9 Segmentation stratégique 10 Client Segmentation stratégique  Business et gouvernements Militaire Civil Transport de voyageurs http://www.airbus.fr/aircraftfamilies Transport de marchandises Besoin 11 Client Segmentation stratégique  A380 Besoin AIRBUS - BOEING : LA COMPETITION MONDIALE DU 21ème SIECLE, JURKUS, KALIKA, O’Boyle. P10 Capacité VLA Large fuselage

tribus se distinguent des simples groupes par la présence en leur sein d'un ou plusieurs leaders, d'une vision claire et d'un objectif commun. Marketing Page 6 Il y a trois phases dans le marketing tribal : - Une 1ère phase d'ethno marketing (analyse des rites, des codes, observation) - Une 2ème phase de co-design (design de produit ou service en collaboration avec certains membres clés de la tribu cible + travail sur les caractéristiques distinctives du futur produit/service, test du produit/service