Analyse Swot Tourisme

Croissance continue des agences de voyages online et concentration des acteurs mondiaux du tourisme de loisirs: Les agences de voyages traditionnelles vont-elles disparaître en Suisse Romande? Travail de diplôme réalisé en vue de l’obtention du diplôme HES par : Philippe RAVIOLI Conseiller au travail de diplôme : Paolo Baracchini, chargé d’enseignement HES Genève, le 9 juin 2008 Haute École de Gestion de Genève (HEG-GE) Filière Economie d’Entreprise Déclaration Ce travail de diplôme est réalisé

Projet : Gestionnaire de Projet Marketing de Projet Réalisé Par : Hind EL KADIRI Rhada EL KHADIR Mariam LABTAOURI Ilham HARNAFI Bouchra EL MAROUANI Plan Introduction I. Présentation du Projet II. Ciblage III. Positionnement IV. Analyse SWOT V. Le marketing Mix(les 4P) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution et Prix Conclusion Introduction : Le Maroc aujourd’hui est conscient de rôle crucial de l’investissement en général et l’investissement étranger

frères. - Production AOC : 1800 : 250 tonnes 1830 : 800 tonnes 2009 : 19 556 tonnes sur 55 130 tonnes de fabrications françaises de fromage de brebis dont environ 20 % exportés -Chiffre d’affaires : 370 Millions d’euros -Tourisme : 200 000 visiteurs par an pour les caves société. Les organismes officiels 2ème partie : Description de l’activité Les brebis et le lait : Conformément à la règlementation, « AOC Roquefort », la fabrication du Roquefort exige un lait cru

prise à Rouen et que 70 % des nuitées dines dans des restaurants. Nous comptons alors 784 000 touristes dinant au restaurant à Rouen par an. Avec une part de marché basse selon notre positionnement marketing et notre partenariat avec l’office de tourisme de 5 %, on obtient 39 200 clients par an, soit 3 260 couverts par mois le soir. Les touristes déjeunant dans un restaurant à Rouen sont beaucoup plus rares. Le marketing mix Différentiation : -Au niveau du produit : traçabilité, qualité

: Réalisation de l’étude de marché Tendance du Analyse de l’offre marché Analyse de la demande Le marché de La concurrence est La demande est en loisirs est un très augmentation sur le marché porteur. peu développée. secteur. Analyse de l’environnement L’environnement est favorable. 22 3) Analyse SWOT: 23 4) Les habitudes des consommateurs :   Analyse du questionnaire: Dans le cadre de la création d'une résidence de tourisme hôtelière, on a pu réaliser une étude sous forme

partenaires engagés 16 III. L’introduction de CNIA Saada en bourse en 2010 18 IV. Analyse SWOT du secteur des assurances : 19 1. Forces : 19 2. Faiblesses : 20 3. Opportunités : 20 Menaces : 21 Chapitre 1 : Organisation de la fonction marketing 23 I. L’analyse interne de la fonction marketing 23 II. Marketing stratégique 24 1. Analyse SWOT de la fonction marketing : 25 2. Élaboration de la matrice BCG 26 3. Analyse économique et financière de l’entreprise 26 Chapitre 1 : Spécification  du produit

Weekendesk France : Les plus de Weekendesk. 14 1.3.1 Dernier chiffres. 14 1.3.2 fonctionnement de cette innovation : description du produit. 16 2 – SPéCIFICITé DE La stratégie marketing Weekendesk 18 2.1.1 Analyse SWOT 18 2.2 Définition de la stratégie marketing de Weekendesk 20 2.2.1 Analyser les besoins du marché 20 2.2.2 Choisir les cibles de marché 21 2.2.3 Définir des objectifs de part de marché 22 2.2.4 Choisir le positionnement concurrentiel de WED 23 2.2.5 Prévoir les canaux de vente

Facteurs positifs (+) Des perspectives 2013 mitigées Facteurs négatifs (-) Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui

ANALYSE DES PROJETS SE RAPPROCHANT DU PARC D’ANIMATION GASTRONOMIQUE L’analyse SWOT permet d’étudier l’environnement externe et interne de l’entreprise. Elle fait référence aux initiales des termes en anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. L’analyse externe, Opportunités-Menaces, correspond en une analyse d’une part du macro environnement (environnement, démographie, économique, technologique, politico réglementaire et socioculturel) et d’autre part du microenvironnement

emploie 125 000 salariés sur les cinq continents et réalise 49% de ses ventes en Europe, 36% en Amérique du Nord et 15% dans le reste du monde. Le cas propose une analyse de la stratégie de MICHELIN en s’appuyant sur quelques outils simples de l’analyse stratégique développés dans un enseignement de stratégie d’entreprise en IUT: le diagnostic SWOT, les forces de Porter, un schéma général de la stratégie… On pourra aussi utiliser ce cas pour établir une liaison entre STRUCTURE et STRATEGIE. On trouvera