Analyse Swot Total Maroc

...................................................3 1- L’énergie solaire ………………………………………………………………………………3 2- Présentation du projet……………………………………………………………………..4 II)- Gestion du projet……………………………………………………….……...5 1- Analyse préalable…………………………………………………………………………...5 2- Analyse du plan d’action……………………………………………………………...…..5 3- Schéma logique de réalisation ..…………………………………………………….6 4- Diagramme de Gantt……………………………………………………………………. 7 III)- Etude du projet…………………………………………………..……………8 1- Etat de

Année Universitaire 2004/2005 Stage effectué au Supermarché Acima Marrakech SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………p4 1ère partie : ROYAUME DU MAROC……………………………………….p6 I/ Présentation générale……………………………………………p6 II/ Quelques points de repère……………………………………….p7 III/ La grande distribution au Maroc ………………………………..p9 2ème partie : ACIMA ………………………………………………………….p11 I/ Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 II/ Organigramme des magasins Acima………………

flux sortant aux bassins…………………………………………………………………….…….28 Chapitre III : Démarche d’amélioration………………………………………………………….…29 I) Détermination du problème……………………………………………………………………......30 1) Introduction…………………………………………………………………...….………………..30 2) Analyse SWOT……………………………………………………………………………………32 3) Performance des bassins d’épandages………………………………………………………..33-34 A) Taux de recyclage……………………………………………………………………………….35 B) Evolution du taux de recyclage…………………………………………………………………..35 C) Indicateurs………………………………………………………………

aurait fait tout au long de sa vie de consommateur. Le but de la relation client de de construire une customer equity (cumule de la valeur que va apporter dans la durée les clients actuels et futures) qui soit la plus haute possible. Il s’agit du total de la life time value (valeur sur le long terme) procurée par les clients actuels de l’entreprise et ses clients potentiels. Exemple : les voitures sont renouvelées en moyenne tous les 3-5 ans  Cadillac avait en 1966 une part de marché de 51% mais

METHODOLOGIQUE………………………………………………………………………..49 PARTIE I PLACE, STATUT ET ETAT DES LIEUX DE LA FORMATION CONTINUE DANS LES PME Introduction……………………………………………………………………………………………………..... Chapitre n° 1 : Repères historiques de la formation professionnelle au Maroc Introduction………………………………………………………………………..................55 Section 1 Chronologie de l’évolution la formation professionnelle……………….. 55 Section 2 Chronologie de l’évolution la formation Continue……………………..... 58 Chapitre n° 2 les fonctions et les

remise en valeur du plat marocain. - Notre idée principale est de créer un Fast Food « Saveurs marocaines ». - Notre Fast Food aura réellement pour vocation de faire découvrir toutes les spécialités marocaines les plus connues de toutes les Régions du Maroc. 14 - nous offrirons donc tout un éventail de menu. - notre première volonté est ainsi de faire découvrir toutes ses saveurs culinaires au plus grand nombre. - rentrer dans notre restaurant sera alors synonyme à un épanouissement gastronomique garanti

..………7 I. Présentation du secteur automobile au Maroc……………………………………………...7 1. Panorama mondial du secteur……………………………………………………………….7 2.1 Secteur automobile nord américain 2.2 Secteur automobile en France 2.3 Secteur automobile en Europe centrale et orientale 2. Le secteur d’automobile marocain…………………………………………………………11 2.1 performance du secteur 2.2 Evolution du marché 2.3 Analyse swot du secteur 2.4 Perspectives de développement

6. Facteurs clés de succès 21 7. Analyse des concurrents et détermination des groupes stratégiques 23 8. Les clients stratégiques 25 PARTIE II – LES CAPACITÉS STRATÉGIQUES 27 1. Ressources et compétences 27 2. La chaîne de valeur 29 3. L’analyse SWOT 30 PARTIE III – LA STRATÉGIE 34 A. Les orientations et la stratégie au niveau de l’entreprise 34 1. L’intégration verticale 34 2. Alliances et partenariats 35 B. Analyse de la conformité et praticabilité de la

DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES ACHATS ET SOURCING Par Yassine EL FRAYJI Fatima Zahra SAADOUNI Titre ou Sujet du PFE La mise en place des contrats-cadres Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SPIE MAROC, Route D’el Jadida PK 374 (PAR LISSASFA), Km 13,5 commune rurale OULAD AZZOUZ Province de NOUASSEUR -CASABLANCA Sous la direction de Tuteur d’entreprise : Mr.REDOUANE Hassan Et de l’Encadrant ESITH : Mme DJOUDI Fatna, Mr. MITRAB Abdelatif 2010

émaillent son cursus et représentent son premier et vrai attachement à la vie professionnelle. C’est dans cette optique que j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon premier stage d’immersion et de découverte au sein de la multinationale LAFARGE MAROC qui regroupe des équipes dynamiques et talentueuses. Le rapport de stage est donc un outil indispensable permettant à l’étudiant de communiquer son expérience professionnelle, notamment aux autres étudiants et offrir aussi à l’entreprise un regard