Analyse Swot Sécurité

d’Environnement International Quel avenir pour la Russie ? Réalisé par Iwona Jonik, Lisa Fayolle, Annabel Brisy, Brahim El Manssouri DUT TC, Saint Denis La Plaine, 2ème année, Groupe F 1 Sommaire I- Description du Pays II- SWOT : Analyse Interne III- SWOT : Analyse Externe IV- Quel avenir pour la Russie ? Représentations Cartographiques Conclusion 2 I- Description du pays La Russie, en forme longue La Fédération de Russie, est le pays le plus vaste de la planète. Sa population est d’environ

L’analyse de NESPRESSO LOGO Sommaire 1 Diagnostic interne 2 Diagnostic externe 3 4 Analyse SWOT MIX LOGO Interne-Sa croissance Depuis 1986 la naissance de la société Nespresso jusqu’à aujourd’hui, elle s’adapte à sa clientèle pour leader Européen incarner l'esprit du luxe. devenir le 2004 NOW! et 2002 2003 2000 2001 1986 1996 •Communicatio n ! •Développement - AAA •Lancement ! - ! ! Machine Capsules Club: 180 000

Propension au recyclage Energies renouvelables Tendance à la croissance verte Sécurité judiciaire Protection de la propriété Réglementations Fiabilité du droit des contrats Normes de sécurité Douanes L'analyse PESTEL se compose de 3 étapes, il faut: Réaliser la liste des différents facteurs qui peuvent influencer l'environnement macro-économique de l'entreprise. Extraire les tendances structurelles actuelles et futures. Analyser ces informations afin de faire ressortir les différents scénarios d'évolution

Introduction……………………………………………………………………………2 Méthode SWOT……………………………………………………………………...............3 1. Définition et historique……………………………………………….....3 2. Explication………………………………………………………………...4 a. Analyse interne……………………………………………..…..7 i. Ansoff………………………………………………..……..8 ii. Benchmarketing………………………………….……..10 iii. Yield management………………………………….…..12 b. Analyse externe………………………………………….……14

Etude de cas Ebay 1. Analyse de la capacité stratégique d’Ebay Capacité stratégique Capacité stratégique d’une organisation : Capacité à faire ce qui est nécessaire pour survivre et prospérer, grâce aux ressources et compétences de l’organisation. Elle résulte de l’aptitude des ressources et des compétences d’une organisation à lui permettre de survivre et de prospérer et de la cohérence des activités permettant la maîtrise des facteurs clés de succès (ce qu’il faut pour se démarquer dans

L’ENTREPRISE----------------------------------- 4 3- ANALYSE S. C. P. ---------------------------------------------------- 7 A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement 4- ANALYSE DE 4P------------------------------------------------------- 9 A) Offre B) Prix C) Communication D) Distribution 5- CONCLUSION (Analyse SWOT) ------------------------------------- 17 | 1) Introduction Définir l’objet de l’étude L’objet de l’étude consiste à analyser la SNCB de différent point

------------------------------------------------- Analyse SWOT du marché de l'AMD | Opportunités | Menace | EN GENERAL | - La population est de plus en plus vieillissante dans les pays développés ce qui augmente le marché potentiel de l'AMD.- Evolution des technologies médicales qui favorise la prise en charge à domicile en toute sécurité.- Augmentation des maladies respiratoires du notamment à la pollution. | - Le fort potentiel de croissance de ce marché risque d'attirer de nouveaux entrants

DEUXIEME PARTIE DU DOSSIER   Diagnostic partiel de l’unité commerciale Le plus classique consiste à mener une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou en français Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)   1 - Opportunités et Menaces de l’environnement général du réseau mais surtout local (diagnostic externe) Macro-environnement : -environnement politique  juridique et réglementaire (lois, règlements, politique fiscale…): trvail: -environnement

Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités)

dépouillés d’options. SWOT Force | Faiblesse | * Lignes séduisantes * Richesse d’équipement * Prestation routière * Habitabilité généreuse (+3cm clio3) * Diverses récompenses (Argus,..) | * Finition perfectible * Visibilité * Carrosserie exposée | Opportunité | Menace | * Attiré un publique plus jeune * Amélioré l’image de la Clio * Voiture économique | * Concurrence mieux implanté au niveau des citadines (Polo, Mini,...) | Analyse PEST Politique : Les voitures