Analyse Swot Société Générale

Exemple de rapport de stage Voici ci-dessous un rapport de stage que vous pouvez utiliser comme trame pour rédiger le vôtre [Prénom Nom] Rapport sur le stage effectué du [date] au [date] Dans la Société (Organisme) : [NOM DE LA SOCIETE ] [ Logo de la société] à [Ville] [Intitulé du stage (mission)] Nom du diplôme Année [] Monsformations : Institut Provincial d’Enseignement de Promotion Sociale Plan Remerciements  INTRODUCTION Annonce du stage

............... 6 1.2. Libéralisation de la téléphonie fixe et son impact sur le développement de l’Internet ............................................................................................................................... 8 1.3. Analyse swot : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces....................... 9 2. Benchmark international ................................................................................................... 10 2.1. Positionnement du Maroc..............

Analyse SWOT : Semi - conserves d’anchois salés Réalisée par : Elkhaddach Soukayna Encadré par : Mr Youssef Bouazzaoui Table des matières Introduction : 3 Définitions générales : 4 Définition de la semi-conserve : 4 Définition des anchois : 4 Le procédé de fabrication des semi-conserves à base d’anchois salés exemple entreprise MONEGASQUE : 5 Diagramme de fabrication des semi-conserves à base d’anchois salés : 5 Réception anchois

de fin de cours en management général « CHAABI LLD » Sommaire : Introduction…………………………………………………………..……………………3 Secteur d’activité………………………………………………………………………...4 Présentation de l’entreprise………….…………………………………………………9 Evolution de l’entreprise…………………………………………………….…………10 Analyse de la matrice SWOT ………………………………………………………….11 Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise……………….12 Des RECOMMANDATIONS …………………………………………………………….12 Analyse du parcours professionnel du manager…………………………

/ Charles MALLEMANCHE / Tiphaine VAILLANT Raphael BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9

Avant propos Par la présente étude, nous vous proposons une analyse financière détaillée du groupe Valeo, équipementiers automobiles. Intervenant partout dans le monde, nous nous intéresserons à la région européenne, en comparant le groupe avec ses 2 principaux concurrents ici qui sont les groupes Faurecia et Robert Bosch GMBH. La crise économique qui a touché

Partie I: Analyse commerciale de l’UC sur son marché A : analyse de l’UC dans son contexte local 1-Fiche d’identité de JCA St Denis : La concession JCA St Denis fait parti du groupe Caillé. L’entreprise Caillé a été créé en 1919 par les frères Caillé, elle est aujourd’hui dirigée par Mr François Caillé qui est le PDG du groupe. Le directeur de JCA est Mr Christophe Morel. JCA est un concessionnaire automobile représentant exclusif de la marque Peugeot à la Réunion. A St Denis la directrice

dans une première partie de quoi dépend le choix de l’implantation d’une unité commerciale en générale, nous étudierons les différentes propositions qui ont été faites à M Huart pour lui proposer la plus adaptée à sa situation. Dans une dernière partie nous verrons quels documents devra fournir M Huart à sa banque pour sa demande de prêt. I- Le choix de l’implantation d’une unité commerciale en générale. a. La prise en compte de la concurrence • Identification de la concurrence locale

raisons: la stratégie s'applique jusqu'au niveau des fonctions de l'entreprise, elle concerne donc aussi bien son fonctionnement interne que ces relations externes. Par conséquent la stratégie n'est pas que le fait du pouvoir central, de la direction générale, elle repose aussi sur des initiatives décentralisées. CHAPITRE 1 – LA DEMARCHE STRATEGIQUE INTRODUCTION Toute entreprise a une stratégie consciente ou non, cohérente ou pas. En effet, on peut toujours repérer ces marchés, ces avantages concurrentiels

PLAN DETAILLE PARTIE I PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU DOMAINE D’ETUDE CHAP I. RENSEIGNEMENT GENERAL SUR L’ADES I.1. Fiche technique I.1.1.Idetification I.1.2. Historique I.1.3. Effectifs I.2.structure organisationnelle I.2.1 Organigramme I.2.2.Attribution des responsables I.2.3.Politique sociale I.3.situation actuelle I.3.1.Activités I.3.2.Produits I.3.3. Objectifs CHAP II.GENERALITE SUR LA SITUATION DE LA RSO II.1. Caractéristique II.1.1.population II.1.2.activité principale