Analyse Swot Stib

concurrentiel |11 | | | | |La matrice SWOT |12 | | | | |Les stratégies

Introduction 4 2. Question n°1 : Contexte général 6 2.1. Définition et classification des services aux entreprises 6 2.2. Emploi 9 2.3. Concurrence 11 2.4. Evolution du secteur 15 3. Question n°2 : Structure 24 3.1. Analyse peste 24 3.2. Analyse SWOT 28 3.3. Analyse de Porter 30 4. Question n°3 : Entreprises 34 4.1. Digital 34 4.2. FDLV Advisory & Technology 48 4.3. CO2Logic 53 5. Question n°4 : Recul et synthèse 60 6. Conclusion 64 7. Bibliographie 65

été prévus. Le car peut être un moyen de transport alternatif : moins fatiguant que la conduite et surtout moins cher que le train ou l’avion. Il faut en effet compter une trentaine d’euros pour un aller-retour Paris/Bruxelles plein tarif. La STIB, Société des Transports intercommunaux bruxellois organise la grande majorité des déplacements en transports en commun dans la Région Bruxelles-Capitale. Le réseau compte les lignes de métro, reliant les quartiers est et ouest de la ville. Des lignes

être effectuée de manière interne et externe : - Interne : analyse des performances de l’entreprise (profit, ventes, coûts, actionnaires, valeur, qualité du produit, image de marque...) et des options stratégiques utilisées par celle-ci. - Externe : analyse des consommateurs, de la compétence, du marché et de l’environnement, permettant ainsi de dégager les opportunités, menaces et tendances. Cette double analyse permet de définir les différentes stratégies et de sélectionner la

CHAPITRE 3 : ANALYSE SOCIO‐ECONOMIQUE DU BRABANT WALLON………………… 1.       Brabant wallon, perspective historique………………………………………………… 1.1.     Son histoire institutionnelle et politique……………………………………… 1.2.     Son économie, perspective historique………………………………………… 2.       Brabant wallon, aujourd’hui………………………………………………………………… 2.1.     Sa démographie…………………………………………………………………………… 2.2.     Sa géographie……………………………………………………………………………… 2.3.     Ses particularités………………………………………………………………………… 3.       Analyse socio‐économique……………………………………………………………………