Analyse Swot Secteur Informatique

| SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………...……………………….……………………...p. 2 Analyse externe……………………………………………………………………………………………….…………p. 3 L’industrie du jouet : un univers concurrentiel…………………………………………………………….….p. 4 Synthèse de l’analyse externe selon le modèle SWOT…………………………………………………….p. 8 Analyse interne…………………………………………………………………………………….…………….………p. 9 Présentation générale des produits actuels de LEGO………………………………………………………p. 10 Cibles

TUTEUR UNIVERSITE : LAHAYE XAVIER TUTEUR ENTREPRISE : ROUXEL LAURENT AXEL BICAN LICENCE 3 ADMINISTRATION ECONOMIQUE ET SOCIALE LICENCE ADMISTRATION TERRITORIALE Titre : Etudiant Auteur : Axel BICAN Année : 2011-2012 Pages : 33 Secteur d’activité : Administration territoriales : Chambre de Commerce Nom de l’entreprise : Centre de Formation des Apprentis de la Chambre de Commerce et d’industrie de Nîmes Adresse : 90 allée Jacques Cartier 30320 Marguerittes Tél : 04-66-879-759

0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur

Ensuite, la deuxième partie est réservée à une analyse approfondie des points forts et faibles de l'entreprise mais aussi des menaces et opportunités que l'environnement présenté. Elle traite également le style de direction adopté par la société, son système de communication et de coordination. Enfin, nous déboucherons sur certaines recommandations qu'elle devrait prendre en compte pour améliorer son système de gestion. Mots-clés Secteur automobile, SOMACA, structure hiérarchique, structure

conseils de divers amis, déjà présents sur ce secteur, ont favorisé le choix de cette entreprise. Ce stage effectué dans la société «PHP CORP S.A.R.L.» est centré sur l'observation participante et a permis la confrontation de l'expérience vécue avec les concepts, les méthodes et technique de gestions étudiées en 1ère année et 2ème année. Ainsi, j'ai effectué des tâches opérationnelles dans les services de l'entreprise afin de mieux comprendre et analyser le fonctionnement et la gestion de l'organisation

I) SNWM : Une entreprise attachée au secteur automobile SNWM (Société Nouvelle Wagon Manufacturing) est une Société par Actions Simplifiée au capital de 3 millions d’euros. Elle est composée de 167 salariés et est dirigée par Monsieur Jean-Bernard Pauly. L’entreprise fait partie du secteur secondaire. Elle est spécialisée dans l’emboutissage de métaux ainsi que dans l’assemblage de composants destinés au secteur automobile. Le siège social de l’entreprise se situe à Villepinte. Historiquement

Stratégie c- Méthodologie 2. Les principaux objectifs 3. Les avantages du CRM 4. Les inconvénients du CRM 5. Les contraintes du CRM 6. Les promesses du CRM 7. Les typologies de fonctions concernées 8. Les processus et fonctionnalités concernés 9. Secteur d'application du CRM 10. Outils du CRM RAOUIA ELHAKIMI 4 11. Du CRM à L'e-CRM Chapitre 3 : Les impacts d'une culture CRM : 1. Impacts du CRM sur les fonctions ventes et Marketing 2. Impacts d'une culture CRM sur les clients 3. Impacts d'une culture

de services à domicile destinés aux enfants, aux parents et à la maison tels que : - Le ménage, - Le repassage, - La préparation des repas et courses, - Soutient scolaire, - Garde d’enfants, - Aide informatique, - Bricolage, - Jardinage, - Déménagement ÉTUDE DE MARCHÉ DES SERVICES À LA PERSONNE I. Définition du marché. Les services à la personne regroupent l’ensemble des services contribuant au mieux-être des citoyens

.................................13 3.2. DIAGNOSTIC PREALABLE ...............................................................................................................15 4. MISE EN PLACE D’INDICATEURS PERTINENTS DE SUIVI DE PERFORMANCE PAR SECTEUR D’ACTIVITE...........................................................................................................18 4.1. LE LEASING...............................................................................................................

l’entreprise d’accueil Europeople 6 Présentation de Europeople 6 a. Historique 6 b. Organigramme de l’entreprise et activités 6 c. Les valeurs fondamentales 7 Diagnostic externe et interne 8 a. Diagnostic externe 8 b. Diagnostic interne 10 SWOT 12 Deuxième partie : Mes missions 14 Mission chargé de recherche 14 Le métier de chargé de recherches 14 Mission chargé de rapprochement 16 Travaux sur une fusion-acquisition 16 Bilan 17 Troisième partie : Ses limites et perspectives 19 Une