Analyse Swot Pour Croisiere

Commerciale la Division Facturation 1. Elle a pour mission : • • • • • Maintenir une relation permanente avec les clients terrestres (importateurs, exportateurs, transitaires...) ; Assurer l’accueil et l’orientation des usagers du port ; Rassembler, analyser, valoriser et diffuser l’information dans divers domaines portuaires ; Traiter les réclamations d’ordre général et suivre le niveau de satisfaction de la clientèle ; Développer les actions marketing visant la promotion du port, une meilleure attitude

aux activités, ils peuvent se créer une deuxième famille ou faire de nouvelles rencontres. Cette catégorie est plutôt intéressée par le jardinage, la décoration ou le tourisme. D’ailleurs, c’est la raison pour laquelle on trouve de plus en plus de croisières organisées pour les Séniorsles Séniors. Les 85 ans et plus, appelés les Grands ainés. Dans cette catégorie, on constate une baisse globale de toute activité : les loisirs deviennent assez rares. Ils sont de plus en plus dépendants des autres. La

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. ANALYSE SWOT 4 II. LE MIX MARKETING 7 III. LE REPOSITIONNEMENT 10 IV. LA COPY STRATEGIE 13 V. LE PLAN MEDIA 16 INTRODUCTION Suite à des ralentissements de sa croissance, l’entreprise Club Med doit transformer son image pour récupérer des parts de marché. En effet suite à divers incidents tels que le tsunami ou les attentats du 11/09 2001, l’entreprise a profité de sa mauvaise situation pour remanier son image. Alors que ses villages-vacances sont en perte

projet sont à étudier à partir d’une étude de marché qui va s’articuler autour de la demande et de l’offre afin de déterminer la part de marché qui devra être conquise à travers une stratégie et un positionnement commercial bien élaboré. I- Analyse du secteur : Il s’agit, à ce niveau, de décrire l’environnement international et national dans lesquels le projet évolue. En terme d’enjeux mondiaux, de places, de secteur du projet au niveau national ; ainsi, il sera question de mesurer le poids

été transformé en port militaire et le second, le nouveau, a été mis en service en 2001. L’activité de ce dernier est essentiellement basée sur l’exploitation des ressources halieutiques, l’importation des hydrocarbures et les flux des bateaux de croisières. Ce port dispose d’une zone industrielle de 270 ha, dont 20 % sont aménagés pour les industries de transformation, les zones de stockage, les zones administratives et une zone franche d’exportation. Location Quad DAKHLA TOP TRAVELApproche économique

métiers, on retrouve les agences de voyages, sujet de notre travail. Afin de vous donner une idée sur ce métier, nous allons essayer de traiter un certain nombre de points, en l’occurrence : une présentation du secteur des agences de voyages, une analyse du secteur des agences de voyages au Maroc et une étude de cas d’un leader du secteur au Maroc. Premier Chapitre : Présentation des agences de voyages 1. Présentation des agences de voyage 1.1 Repères historiques

Promotion 16 3) Analyse SWOT, Strengths Weaknesses, Opportunity, Threats 17 B) Mon rôle au sein du service Boutique-Licence 18 1) La problématique 18 2) Le poste occupé au sein de l’organisation 19 3) Les objectifs poursuivis 20 C) la conduite de la mission méthodologie adoptée 21 1) Les missions accomplies 21 2) Les outils nécessaires à la conduite de l’action 26 3) Le partage des informations, et le suivi des actions menées 27 III) Le résulat du stage 28 A) Bilan et analyse 1) Au niveau

personnes à 2,6 millions. Pour comprendre cette remarquable performance, il faut analyser l’axe de développement choisi par le groupe et la stratégie globale adoptée. Nouvelles Frontières, dont la compétence distinctive ou le métier est d’organiser et de vendre des voyages, a su développer des domaines d’activités stratégiques qui s’organisent autour de cinq situations : Les points de vente des gammes de produits : croisières, séjours classiques, séjours à la carte, circuits Le transport : Corsair et

1.  Analyse  SWOT.........................................................................................................................108   2.2.  Définition  des  avantages  concurrentiels  de  Saint-­‐Emilion  par  rapport  au  Médoc ....................110   3.  Comparaison  entre  le  Libournais  et  le  Pessac-­‐Léognan.............................................................111   3.1.  Analyse  SWOT........

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant des organisations de séminaires