Analyse Swot Pays

· Légal : ensemble des réglementations et législations, qui encadrent le marché du travail et les entreprises de tous secteurs (droit du travail, droit du commerce, norme de sécurité, loi sur les monopoles…) Analyse externe : marché en pleine révolution dosette (50% des PDM)>café moulue miser sur les jeunes actifs -> font leur propre avis, les jeunes ont tendance à influencer les adultes de nos jours. Il faut proposer de nouveaux produits avec différentes

10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT Strength Weakes Oportunity Threats Sommaire Liste des Tableaux 2 Liste des Sigles et Abreviations 2 Résumé 3 I. Introduction 3 II

 SOMMAIRE Introduction 1 Le commerce international de bois 2 Les Importateurs  2 Les Exportateurs  3 Le commerce de bois au Maroc  3 Principaux Acteurs  5 L’analyse SWOT du secteur du bois  5 Le Secteur du bois en chiffre  6 Statistique de MARSA MAROC port d’AGADIR  7 STATISTIQUES DEPA CUMUL A FIN DECEMBRE 2013  7 ETUDE DE CAS  8 Historique de l’entreprise  8 Fiche technique de la SME Fantasia  9 Organigramme de la SME Fantasia  10 La chaine logistique de FANTASIA  10 Les

pour le consommateur Commodité d’accès Communication IV/ La mise en œuvre de la démarche marketing Analyse Analyse SWOT Planification Créer et développer le plan marketing de la marque Implémentation Mise en œuvre des plans en déterminant qui, où, quand et comment Contrôle Mesure et évaluation des résultats + actions correctrices ANALYSE MARKETING Analyse SWOT = diagnostic stratégique d’évaluation globale de l’entreprise par : Strenghs=Forces Capacité internes pouvant

Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines g. La fonction production et distribution

............... 10 4) Matrice BCG ..................................................................................... 12 5) Stratégies Génériques ....................................................................... 15 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing .............................................. 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché ...........................

b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion :

La matrice SWOT vous aide à vous focaliser sur vos principaux « problèmes ». Elle se décompose en 4 cases : forces et faiblesses internes ; opportunités et menaces externes à votre entreprise. Étude de cas : matrice SWOT de Toyota Forces – Strengths * L’industrie automobile est en récession. Toyota est au contraire en constante croissance depuis 2005 dans plusieurs régions du monde. Autant en termes de profits que de ventes. Des analyses expliquent que cela est dû à sa large gamme de produits

Ecole Ingénieurs 2000 - Université de Marne-la-Vallée Filière Informatique et Réseaux 2ème année Analyse stratégique ****** France Télécom ****** Compte rendu de : Tom MIETTE Fait le : 12 février 2008 Analyse stratégique France Télécom Tom MIETTE 2 / 10 sommaire SOMMAIRE ......................................................................................................................................................... 2 INTRODUCTION ..............................................

diversification La grille de diagnostic de la position stratégique HBS (Harvard Business School) * Les paramètres à analyser : * L’environnement : opportunités et menaces * Potentiel de l’entreprise : forces et faiblesses * Motivation des décideurs : valeurs et aspirations des dirigeants. Schéma BV : analyse SWOT, méthodologie SWOT, matrice SWOT, matrice SWOT (exemple) L’approche opérationnelle de la stratégie : expansion/diversification * Les axes de développement possibles :