Analyse Swot Ong

faire face aux besoins de services. Par conséquent une évaluation de la couverture médicale de base s’impose avec acuité. Cependant dans le cadre de notre projet on va se limiter à l’étude du cas du RAMED. A cet effet, il est proposé de mener une analyse du RAMED afin de repérer les facteurs clés pour son maintien, voire son amélioration. L’intérêt du sujet est intimement lié à sa problématique, d’autant que cette thématique n'a pas été étudiée en raison de la "nouveauté, technicité et la complexité

feuilles séchées 15 Exportations 16 II.2.2.1. Evolution des exportations marocaines en huiles essentielles 16 II.2.2.2. Les exportations des PAM en feuilles séchées 18 Importations 21 III. SYNTHESE DU DIAGNOSTIC DU SECTEUR 21 III.1- Analyse SWOT du secteur 21 III.2- Positionnement du Secteur 23 Edité le 23/09/2009 à 14:56 Stratégie nationale de développement du secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales au Maroc IV. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DES PAM AU MAROC 25

Mise en œuvre opérationnelle des processus, en ligne avec la stratégie => analyse des résultats par l’utilisation d’indicateurs de suivi et de contrôle Un bon système de pilotage couvre l’ensemble des domaines Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 41 Les outils de pilotage les plus utilisés •  LES S.W.O.T. •  LA B.S.C. •  LE P.E.S.T.(L) Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 42 LE S.W.O.T. La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les: •  Forces (Strenghts) ou Avantages

marketing Il importe que toutes ces stratégies et les activités qui s’y rattachent se fondent sur une recherche et une analyse approfondies. Le processus de collecte de l’information nécessaire n’est pas si coûteux qu’on pourrait le penser. Il existe, pour l’essentiel, quatre agrégats d’information nécessaires à toutes les stratégies marketing, qui doivent être complétés par une analyse périodique ad hoc – notamment lors du test des supports de communication. Soulignons en outre que, avant de se lancer

KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation............................. ...................................................................

necessary to wonder about this next new situation and onto the impact that it will have on our structures. SOMMAIRE PENSER LE DEVELOPPEMENT DURABLE Introduction Générale 5 Première partie : 8 LE DIAGNOSTIC 8 A) Analyse externe : Agir du local au global 9 B) Analyse interne : Une association au service d’une ambition 18 Deuxième partie : 43 LA MISE EN PLACE DE LA DEMARCHE 43 A) Le développement durable 44 B) Organiser le développement durable 58 Conclusion générale

l’Investissement 12 INTRODUCTION GENERALE AU CONCEPT D’IE Définition  L’intelligence économique (IE) est habituellement définie comme l’ensemble des actions de surveillance de l’environnement national et international en vue de recueillir, traiter, analyser et diffuser toute information utile aux acteurs économiques. Elle intègre la protection (sécurité) de l’information ainsi produite et son utilisation dans des actions d’influence et de lobbying. Son but est la maîtrise totale de l’information

aux FMN ne peuvent être identiques à ceux examinant les relations entre PME (Tallman et Shenkar, 1994, O‘Dwyer et O‘Flynn, 2005). L’objet de la recherche : L‘objet de ce travail est d‘analyser l‘industrie pharmaceutique algérienne a travers une analyse SWOT , afin de pouvoir cerner les raisons qui font que l‘Algérie dépond toujours de l‘importation en matière de médicament et cela malgré toutes les mesures d‘encouragements pour booster la production locale -4- Il sera question de répondre à

Principe 9 du Code de conduite pour le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et pour les ONG lors des opérations de secours en cas de catastrophe 7 Bonnes pratiques en matière de suivi 16 Défis liés à la mesure de l’impact 21 Principe 5 du Code de conduite pour le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et pour les ONG lors des opérations de secours en cas de catastrophe 25 Suivi et évaluation dans les situations d›urgence 35

PROBLEMATIQUE 3 III- QUESTIONS DE RECHERCHE 3 IV-CONTEXTE SCIENTIFIQUE 3 V- OBJECTIF DE RECHERCHE 5 VI - HYPOTHESES DE RECHERCHE 5 VII- INTERET DE LA RECHERCHE 6 VIII- METHODOLOGIE 7 VIII -1- Cadre théorique de base 8 VIII -2- Méthode de recherche 9 VIII -3- Analyse de contenu 10 VIII-4-Limites de la recherche 11 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA REGION DU SUD 12 I-PRESENTATION GEOGRAPHIQUE ET PHYSIQUE DE LA REGION DU SUD 12 II-PRESENTATION SOCIO- CULTURELLE DE LA REGION DU SUD 17 III-LES GRANDS PROJETS DE LA