Analyse Swot Maroc

..........................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses............

Plan I. Introduction II. Analyse externe 1. Macro environnement * PEST * L’évolution du marché (Peinture et décoration / Peinture) 2. Microenvironnement * Concurrents * Fournisseurs * Distributeurs * Consommateurs III. Analyse interne 1. Présentation de COLORADO 2. Les clients * Professionnels * Particuliers 3. Produit 4. Prix 5. Distribution 6. Promotion IV. Analyse SWOT V. Recommandations I.

Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités)

questions peuvent êtes soumises au directeur commercial : renforcer ses parts de marché, lancer un nouveau produit, opérer un changement d’image... Ces questions sont généralement mises en évidence après étude de la situation générale de l’entreprise et analyse de son historique. Le choix de l’entreprise porte sur la compagnie CNIA ASSURANCE. La problématique de la compagnie et de déterminer des axes de développement afin de renforcer sa position sur le marché. La réalisation d’un audit commercial permet

Présentation de l’entreprise INWI Troisième opérateur des télécommunications « Maroc Connect », rebaptisée « Wana » puis « Inwi » est un opérateur télécoms global intégré, présent sur les segments du fixe, de l’internet et du mobile. INWI s’adresse aussi bien au Grand public qu’aux Entreprises et opérateurs tiers. En devenant le nouvel opérateur global, Inwi démocratise et simplifie l’accès aux produits de télécommunication au Maroc en faisant bénéficier les utilisateurs des dernières innovations en termes

respectueux de l’environnement. L’analyse des différents marchés au Royaume-Uni : Analyse du marché des cosmétiques au Royaume-Uni : Le Royaume-Uni détient la 3ème place du marché des cosmétiques en Europe, derrière l’Allemagne et la France. Pionnier sur le marché des produits Bio, occupe la 3ème place. Marché dynamique, de nombreuses marques sont présentes, beaucoup de publicités. Marché qui compte plus de 300 industriels Analyse du marché du jardinage au Royaume-Uni : 2 segments présents sur ce marché :

Le marché des produits biologique marocain : les produits agroalimentaires au Maroc I. Introduction : Le produit biologique constitue aujourd’hui une opportunité remarquable pour le marché national, ce dernier connait une progression considérable a travers le monde donc il est de plus en plus demander contrairement à autrefois ou il était considérait comme un marché alternatif. II. Phase documentaire : 1-Définition : a-Produit bio :est un produit issu de l’agriculture biologiques au moins

2015-05-06 GESTION STRATÉGIQUE Chapitre 3 La capacité stratégique de l’entreprise Hani Sarkis, PhD Université du Québec à Trois-Rivières GAE 6004 Maroc 2015 2 Le diagnostic stratégique Environnement Capacité • Intention • Culture sarkis © 2012 1 2015-05-06 3 La capacité stratégique • C’est pas l’environnement qui conditionne les écarts de performance des entreprises • C’est plutôt leur capacité stratégique: • Ressources • Compétences • Deux concepts importants: • Dans un même environnement

Marché financier du Maroc Bilan et perspectives Hicham Elalamy, CDVM, Maroc Douala, le 29 octobre 2009 Plan de la présentation 1. Historique 2. Aperçu du marché en chiffres 3. Bilan de la réforme 4. Principaux enseignements de l’expérience marocaine 5. Analyse SWOT 6. Perspectives pour le marché marocain 7. Conclusions et recommandations 2 1 – Historique (1/4) 1929 : Création de la Bourse en tant « qu’Office de compensation des valeurs mobilières » 1948 : Transformation en « Office

Rapport de stage : L'ORÉAL MAROC 17 rue Aman, Casablanca, Tel : 022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal