Analyse Swatch Groupe

Stratégie d’entreprise par Luc Boyer 2009 Sommaire Introduction et définition Environnement général de la firme Les agrégats Application aux pays Les acteurs Diagnostic et modèle d’analyse La segmentation Le cas Swatch La stratégie en action Les stratégies dans un segment Les stratégies de développement Les manœuvres stratégiques Les évolutions récentes 2 La stratégie n’est pas affaire de seuls spécialistes. Tout cadre, employé, par son action au quotidien, son comportement

environnements et donc des marchés, l’entreprise doit être sans cesse à l’écoute pour survivre, pour s’adapter et rester en adéquation avec le ou les marchés sur lesquels elle se trouve. L’étude et la connaissance du marché passe obligatoirement par une analyse et étude des différents environnements qui ont une influence sur lui. Environnement social et économique Environnement technologique MARCHE Environnement culturel Environnement politique Juridique, légal. LE MARKETING ET L’ENVIRONNEMENT

Hofmann QUESTIONS DU TD Question 1 : Quels sont les facteurs clés de succès du marché de la Trottinette ? Expliquer votre raisonnement. Question 2 : (i) Expliquer brièvement la méthode des Groupes Stratégiques (analyse des concurrents). (ii) Proposer une analyse du marché de la trottinette par la méthode des Groupes stratégiques. Question 3 : Selon vous, comment ce marché peut-il se développer ? Proposer des hypothèses plausibles. Question 4 : (i) - Vous êtes consultant chez Micro Mobility System en

d'acheteurs partageant des besoins et des comportements d'achats similaires. La Terre se compose de milliards d'acheteurs ayant leurs propres ensembles de besoins et comportements. La segmentation vise à réaliser des groupes d'acheteurs, aux besoins et comportements similaires. Un tel groupe est nommé ‘Segment’ La segmentation est une forme d'évaluation critique plutôt qu'un procédé ou système prescrit. Par conséquent, il n'existe pas deux marchés définis et segmentés de la même façon. Il y existe cependant

retransmise une information qui arrive à nous en même temps, faisant ainsi de chaque téléspectateur un membre du « village planétaire». On emploie parfois aujourd’hui les expressions « village monde » ou « village mondial ». On peut donc à travers cette analyse voir l’impact que les USA peuvent avoir sur le monde. L’émergence de ce « village monde » est le résultat d’une uniformisation des cultures à l’échelle mondiale par la télévision. La télévision, entre autres mass-médias (télévision, radio, presse

Segment automobile Le marché automobile (Une automobile, ou voiture, est un véhicule terrestre se propulsant lui-même à l'aide d'un moteur. Ce véhicule est...) est souvent analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le positionnement (On peut définir le positionnement comme un choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque ou...) de chaque modèle sur le marché. Ces derniers sont en général catégorisés en fonction de la taille ou de l'usage (L’usage

de distribution), positionnement du produit (haut de gamme ou bas de gamme). Un produit est définit comme un bien tangible et un bien intangible (physiques, ou logiciels). Un segment de marché est définit comme une partie du marché, c’est un sous groupe de l’ensemble des clients potentiels d’une entreprise. Les clients potentiels sont les clients susceptibles d’acheter un produit. L’offre de produit ou de service doit être adaptée aux besoins des clients. Les besoins sont caractérisés par l’envie

d’actions. - La médiatisation : fixer l’allocation des ressources pour atteindre les objectifs.  Stratégie et politique générale d’entreprise : Toute entreprise est plus ou moins orientée par une politique générale explicitée ou non par le groupe dirigeant. Elle est le fruit des motivations, de la formation et de la culture des dirigeants. La politique générale se définie comme l'ensemble des principes directeurs et des grandes règles et normes qui orientent en permanence l'action. La politique

meilleur exemple en est sans doute offert par les montres Swatch : des centaines de modèles, pour tous les goûts, mais un seul mécanisme, un seul boîtier et un seul bracelet. Une seule montre en réalité. Et dans tous les micro-ordinateurs en vente au même moment dans le monde, on ne trouve guère que deux ou trois microprocesseurs distincts. Jean-Martin Folz, qui vient de succéder à Jacques Calvet à la tête de PSA, a annoncé que les usines du groupe ne seraient plus désormais spécialisées par marque, mais

psychologie | Théorie évolutionniste, théorie du chaos | La stratégie est un mélange de ces trois prismes. * Les strates de l’environnement : - Macro environnement - Industrie et champs sectoriels - Groupes stratégique et marché - Entreprise Macro environnement industrie groupes stratégiques entreprise marché champs sectoriel Chapitre 1 : L’environnement de l’entreprise L’environnement de l’entreprise diversité d’influence turbulence