Analyse Stratégique De Wal Mart

  44 III. LE Questionnaire........................................................................................  45 IV. Les résultats................................................................................................  48 V. Analyse factorielle......................................................................................  58 1. Fréquence d’achat/Visibilité des rayons...........................................  58 2. Fréquence d’achat/Qualité de service des employés

Total/Elf avec un CA de 150 milliards d’euros et un bénéfice de 12 milliards d’euros en 2006, puis viennent AXA et Carrefour. Au niveau mondial les plus grandes entreprises ont un CA de 200-250 milliards d’euros et ce sont par exemple Bp ou Shell, Amoco, Wal Mart, Exxon. L’oréal fait 15 milliards de CA. Le PIB de l’UE est de 14’000 milliards de dollars et celui des USA est de 12'000 milliards. Au niveau mondial, on retrouve : - Les USA - Le Japon - L’Allemagne et la Chine - La France et la GB (2'200 milliards)

rêves confirmé * A. Disney : l’histoire d’une réussite * Disney vue à travers le prisme de l’économie sociologique * Walt Disney, l’acteur légitime par excellence du secteur * B. Disney : un mastodonte incontournable * Analyse du business model de Disney avec les indicateurs de performance * Quels seraient les indicateurs de performance les plus favorables? * C. L’absence de concurrent réel * La résistance de Walt Disney face à la concurrence * Les acteurs

recherche publiée dans la Revue Gestion révèle aux entreprises trois façons d’engager les employés, les clients, les fournisseurs et la communauté locale dans leurs activités de développement durable. Angèle Renaud (Université de Bourgogne) a analysé les rapports de développement durable de 10 entreprises françaises certifiées ISO 14001 et mené une série d’entrevues auprès des dirigeants et gestionnaires de développement durable de ces mêmes entreprises. Renaud a identifié trois approches permettant

...............48 Section 1 : Présentation du CIH BANK……………………………………………...…………..48 Section 2 : Les techniques de fidélisation …………………………………………..…................51 Section 3 : Présentation des résultats………………………………………………..……………64 Section 4 : Analyse des résultats obtenus ……………………………………………….74 Conclusion générale ...………………………………………………………..................76 Annexe ………………………………………………......................................................77 Références bibliographiques ……………………………………………………....

des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation

assumons une responsabilité envers tous ceux qui contribuent à notre succès » (H&M, 2010 ; p.1). H&M, en tant qu’acheteur international, est donc consciente de sa position et de son rôle à jouer. Le code de conduite, qui traite de huit domaines stratégiques (normes légales, refus du La durabilité dans la chaîne de valeur d’H&M 12 travail des enfants, santé et sécurité, droits des travailleurs, conditions de logement, environnement, démarche systématique ainsi que contrôle et mise en place), est

1) 2) 3) 4) 5) Nouveau paradigme : le développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Démarche : éco-conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Analyse du cycle de vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Définition de l’emballage durable Sustainable Packaging Coalition, GreenBlue . . . . . . . 21 Éléments clés de conception d’emballage

monographies locales, permettant d’affiner les connaissances et les concepts. Ex2 : C’est également le cas pour l’étude de la fragmentation territoriale, avec les discontinuités territoriales et mentales. b...aux pôles francophones voire anglophones - Analyses du Canada : sous représentées mais les géographes canadien sont à l’origine de nombreux travaux et ont un apport en terme de méthode. Des géographes anglophones sont traduits et souvent critiqués. Ex : école de Chicago, en géographie urbaine où

Sujet 1, Sujet inédit. Analyse de documents Des cartes pour comprendre le monde Après avoir rappelé ce qu’est une aire de civilisation et comparé les classifications opérées par S. Huntington et Y. Lacoste, vous vous interrogerez sur les difficultés à représenter de manière cartographique les civilisations. › Document 1 : Les aires de civilisation selon Samuel Huntington 9 Géographie Le sujet › Document 2 : Les aires de civilisation selon Yves Lacoste 10 Sujet 1 – Le sujet