Analyse Spot Radio

français 2. Une stratégie marketing internationale 3. Politique de communication. III. 1. 2. 3. 4. Campagnes publicitaires Evolution des campagnes publicitaires L’agence Leagas Delaney Paris Centre Prix et récompenses obtenus pour les campagnes Ikea Analyse des campagnes de 2001 à 2003 P.1 P.2 P.2 P.3 P.3 P.3 P.3 P.5 P.6 P.6 p. 7 p. 7 p. 8 P. 13 CONCLUSION INTRODUCTION Ikea est devenu en une vingtaine d’année l’une des sociétés majeures du marché français du meuble. Cette position fut acquise

actions à mettre en place pour la faire vivre. - Qualifier la base de donnée: La base de données consiste à exploiter toute l'information détenue sur les cibles afin de mieux segmenter des contacts à travers divers traitements et analyses et offrir ainsi une meilleure connaissance des attentes et une adaptation de l'offre. La qualité du fichier est donc fondamentale pour s'adresser aux bons interlocuteurs. Cette base de données est le plus souvent gérée dans un progiciel de CRM (Customer

communication avec le public. Les entreprises ont d’abord développé des forces de vente importantes. Le recrutement de vendeurs et de représentants a été associés à la mise en œuvre de grandes campagnes publicitaires dans les média (presse, affichage, cinéma, radio et de plus en plus la télévision). II. Raisons de son développement 1) Les Facteurs a) Sociales L’un des principaux facteurs de changement de la société au cours des dernières décennies est le développement

valeur de l'offre Méthode du QQOQCP : Quoi ? | La mise en valeur de l'offre comporte le marchandisage, c'est à dire l’ensemble des techniques utilisées par l’unité commerciale pour mettre en valeur les produits vendus. Ce sujet va donc analyser tous les paramètres à prendre en compte afin de proposer la meilleure offre possible, de la mettre en valeur de la meilleure façon. Les techniques de mise en valeur de l’offre reposent donc sur le conditionnement (packaging), la promotion des ventes

confondus, dans la durée (gain de notoriété, modification de l’image…) et mesurer l’effet direct sur les ventes, l’influence de la communication sur le prospect (comportement, essai…) ETUDE DOCUMENTAIRE Recherche des informations existantes, analyse des données secondaires. ° Sources internes (comptabilité, statistiques commerciales, rapports de la force de vente, bases de données, service consommateurs, études antérieures…) ° Sources externes (INSEE, INPI, CREDOC, organisations professionnelles

Communication Groupe : ………………….. 10 Directeur de Communication Commerciale, c’est quoi ? …………………... 11 Chargé de Relations Médias, c’est quoi ? ………………………………………………. 11 Du brief communication à la production ………………………………………………. 12 Brief communication du spot TV BP/Western-Union ……………………….. 13 2-2. Missions et réalisations : Mission n°1 : Communication Commerciale ……………………………………….. 15 Mission n°2 : Communication Digitale ……………………………………............... 16 Mission n°3 : Relations Médias

méthodologiqueI. Contexte de l’étudeII. Questions de rechercheIII. Objectifs de rechercheIV. MéthodologieIV.1. Outils de rechercheIV.2. Population de rechercheIV.3. Echantillon et collecte de donnéesV. RésultatsV.1. Caractéristiques de l’échantillonV.2. Analyse des donnéesV.2.1. Connaissance de Sanlam Burkina FasoV.2.2. Connaissance du rebrandingV.2.3. Avis sur les éléments constitutifs de l’identité de SanlamV.3. Interprétation des résultatsV.3.1. Connaissance de Sanlam Burkina FasoV.3.2. Connaissance du

PREMIERE PARTIE I – Analyse interne.............................................................................................................................................3 1. Historique............................................................................................................................................3 2. Le Mix Marketing...............................................................................................................................3 II – Analyse externe......

technique de marchandisage appliquée 4- communication de l’action 5- technique de promotion V. Déroulement de l’action 1- planning de l’action 2- personnes mobilisées 3- démarche suivie VI. Evaluation de l’action 1-Analyse qualitative de l’action 2-Analyse quantitative de l’action I. Positionnement de l’entreprise : I-Présentation du point de vente : Enseigne : Décathlon Forme de commerce : Commerce intégré Forme juridique : SARL Type de commerce : Grande surface

population mère, de plus la population est très diverse, et nous connaissons la zone de chalandise. Réalisation du questionnaire : Nous avons utilisé Sphinx qui nous permettrait de construire le questionnaire, et d'analyser les résultats. II) Analyse des résultats Les résultats qui ressortent sont que les jeunes de -25 ans consomment le plus de pizzas, et de plus sur la zone de chalandise, il y a 50% de jeunes. De plus le budget moyen de cette cible est entre 9 et 15 euros, il faudrait donc