Analyse Sociologique D Une Entreprise

Weaknesses, Opportunities, Threats), c’est-à-dire à une analyse externe (Opportunités/Menaces) et à une analyse interne (Forces/Faiblesses). Vous concluez en quelques lignes sur la position de SMARTBOX sur son marché. 2 A. ANALYSE EXTERNE 2 a) Opportunités 2 b) Menaces 2 B. ANALYSE INTERNE 2 a) Forces 2 b) Faiblesses 3 C. LA POSITION DE SMARTBOX SUR SON MARCHE 4 2) Vous analysez les variables psychologiques et sociologiques qui peuvent permettre de mieux comprendre le comportement

DE LA RELATION | |Aspects juridiques, socio-économiques,|ACTEBIS est une S.A avec un capital de 14.500.000 euro, c’est une entreprise qui vend du matériel informatique, | |organisationnels, mercatiques… |services ( lives box orange et SFR), énergie (Poweo) aux revendeurs informatiques. Elle travaille essentiellement en| | |B to

| |Aspects juridiques, socio-économiques,|Aspects socio-économiques : | |organisationnels, mercatiques… |Entreprise importante et reconnue (classé 5ème sur l’officiel des transporteurs de 2009) | | |Forte concurrence (près de 60 concurrents dans la région)

mercatique stratégique se fonde sur l'étude et l'analyse du marché de l'environnement afin de détecter les forces et les faiblesses de l'entreprise et les menaces et opportunités du marché. Cette analyse va permettre d'élaborer une stratégie pour l'entreprise (ex : la concurrence). Politique Économique Sociologique Technologique Macro-environnement Écologique Légal L'entreprise détermine ses cibles, son positionnement et planifie les actions à mettre en œuvre. Des objectifs sont définis et

l’intention de tout le personnel 21 octobre 2013 Note d’information Dans une stratégie de compétitivité, notre entreprise, a pris la décision d’organiser de manière plus ergonomique son système de veille informationnelle et la mise en place d’une gestion électronique des documents (GED). Ainsi, la veille informationnelle, permettra une meilleure collecte et analyse d’information, pour mieux s’adapter à notre environnement en constante évolution. Elle se composera de 6 axes majeurs : Veille

Structure d’Areva 4 2) Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14 2) Les Facteurs Clés du Succès 18

Sociologie politique Bibliographie : Raymond Aron, Les étapes de la pensée sociologique. Le traité de science politique de Leca et Grawitz (4 tomes) Philipe Braud Sociologie politique Lagroye, François et Sawicki Sociologie politique Partiel : commentaire de texte + dissertation (problématiser + pensée cohérente) Introduction : Histoire académique de la sociologie politique et de la science politique Science politique : objet d’étude, objet des sciences sociales qui a très longtemps

l’organisation capitalistique, il fallait bien entendu réaliser des progrès techniques, une certaine conception du droit, un certain type d’administration. Donc Weber n’isole nullement un caractère ou un facteur. On se trouve en présence dès l’abord d’une analyse rapide de la multiplicité des facteurs, mais à ses yeux, l’un des plus décisifs est la rationalité, avec son aspect concret de rationalisation. Les structures matérielles n’ont été que la conséquence d’un nouvel état d’esprit. L’Etat d’esprit capitaliste

analyse de contenu, analyse qualitative, représentations sociales, toxicomanie Haut de page Plan L’analyse de contenu dans l’étude des représentations sociales L'analyse du contenu d'une représentation sociale L'analyse thématique : les opinions L’analyse des propositions évaluatives : les attitudes L'analyse des stéréotypes L'analyse des relations entre les éléments : l'analyse de fréquence et de cooccurrences L’analyse des fréquences L’analyse de cooccurrences L'analyse de l’ancrage

| |Éléments de diagnostic sociologique | | | |acteurs : âge, sexe |20 ans, étudiant en BTS NRC. |Environ 40/45 ans, Responsable de secteur, ouvert à des | |entreprise : image, valeurs… |Image du BTS : véhicule une image de professionnalisme |propositions