Analyse Sociologique D Une Entreprise

climat économique concurrentiel, l’entreprise se doit de veiller sur ses moyens d’actions et ses stratégies afin de ne pas se faire dépasser par d’autres entreprises plus innovantes et plus créatives. Selon l’auteur Theodore Lewitt « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client ». En ce sens, l’entreprise devra analyser sa position sur le marché par rapport à celle de ses concurrents et devra adopter la stratégie adéquate afin de contrer la potentielle concurrence. Grâce

Prénom : XXXX CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques... XXXXX créée en 2009 est une SARL au capital de 8 000 €. Il s'agit d'une entreprise qui vend des cosmétiques (crème cicatrisante), ainsi que des vêtements de contentions et plaques de silicones. XXXX vend ses produits aux cliniques esthétiques et aux chirurgiens. Les deux principaux concurrents de XXX sont ( Cereplas et Medical

: Occupe ce poste depuis plusieurs années, connaît bien proximité, suivi, service. son métier et s’investie dans toutes ses tâches. Positionnement Statut et rapport de place Contexte spatio-temporel Éléments de diagnostic sociologique acteurs : âge, sexe entreprise : image, Éléments de diagnostic psychologique Confiante du fait des nombreux appels effectués Agréable, prend le temps de me parler, de m’écouter, auparavant. de me répondre. A l’écoute des besoins du prospect. Mobiles d’achat

marges, nombre de catégories considérées, mobilité structurelle et mobilité nette ou fluidité). En suivant différentes trajectoires typiques, on soulignera la proximité et l'éloignement relatif entre PCS. On soulignera le caractère partiel de ces analyses car dépendant du choix du codage (PCS) ou de la prise en compte imparfaite des femmes et de l'hétérogamie. On insistera sur la complexité des facteurs de la mobilité sociale (rôle de la famille et de la trajectoire scolaire) avant d'apprécier

Management : fiche 1ère année - 2ème année Management stratégique : défini par la direction générale, détermine les grandes orientations de l’entreprise. Analyse macro/micro environnement, potentiel de l’entreprise, déterminer les stratégies et les moyens à mettre en oeuvre. Les acteurs sont la direction générale de l’entreprise. Management opérationnel : met en oeuvre le management stratégique en optimisant la gestion des ressources. Rendre opérationnel les objectifs stratégiques, gérer

INTRODUCTION Plusieurs concepts seront tour à tour exposés dans le cadre de ce travail, et en voici un aperçu. Dans le premier chapitre, qui traite de l’analyse sociologique de l’innovation, on présentera d’abord le concept de sociologie. Puis, comme la sociologie s’intéresse particulièrement à l’action sociale, ce concept sera défini, sous l’angle de deux conceptualisations (système culturel et système social). Le concept de pouvoir est rattaché au système social. Par la suite, nous verrons

interactions entre Stratégie Structure = ensemble des fonctions que l’on peut retrouver au sein de l’entreprise. Décision = création de solutions. Identité = correspond à la culture de l’entreprise. Diagnostic stratégique : consiste à analyser et à comprendre l’impact de son environnement sur son propre fonctionnement, à comprendre les capacités de l’entreprise ou de l’organisation au regard des attentes de ses dirigeants (SWOT). Choix stratégique : consiste à prendre des décisions

Fiche de lecture réalisée par Marlène Benquet (ENS-LSH) BOURDIEU Pierre, PASSERON Jean-Claude (1964), Les Héritiers. Les étudiants et la culture, Paris, Minuit, coll. « Le sens commun » L’ouvrage de P. Bourdieu et J.C. Passeron est une étude sociologique des étudiants de l’enseignement supérieur et plus précisément des facultés françaises de lettres entre les années 1960 et 1963. L’analyse a été réalisée a partir d’un matériel divers (composé d’un ensemble d’enquêtes réalisées dans la cadre du

Fiche de lecture réalisée par Marlène Benquet (ENS-LSH) BOURDIEU Pierre, PASSERON Jean-Claude (1964), Les Héritiers. Les étudiants et la culture, Paris, Minuit, coll. « Le sens commun » L’ouvrage de P. Bourdieu et J.C. Passeron est une étude sociologique des étudiants de l’enseignement supérieur et plus précisément des facultés françaises de lettres entre les années 1960 et 1963. L’analyse a été réalisée a partir d’un matériel divers (composé d’un ensemble d’enquêtes réalisées dans la cadre du

structurer la personnalité sociale du futur adulte • La socialisation secondaire : elle intervient à la fin de l’enfance et permet aux individus, dont la personnalité est déjà en grande partie constituée, de s’intégrer à des groupes particuliers : entreprises, associations, partis politiques, syndicats... Ces deux stades dans la socialisation se renforcent mais peuvent éventuellement être en décalage : ainsi à certains moments de son existence, l’individu sera socialisé de manière plus intensive