Analyse Sectorielle Vente à Distance

l’Allemagne A. Données Générales B. Conditions géographiques C. Conditions culturelles D. Economie E. Commerce F. Politique extérieure G. Image de la France II. Etude sectorielle du marché A. L’offre B. La demande C. La distribution Conclusion Annexes Je tiens à remercier madame Isabelle Pellegrin, gérante et créatrice de l’entreprise FAUSTOCOPI, de m’avoir confié cette mission et de m’avoir aidé dans sa réalisation. Faustocopi a été créé à Bordeaux en

Le parrainage est un vecteur de communication visant les différents publics de l’entreprise = contribue à l’image de marque.2. Permet de contourner le phénomène de saturation publicitaire des médias de masse.3. Développer la notoriété du parrain (entreprise et/ou marque) en s’associant à une activité porteuse de valeur forte.4. Profiter des retombées directes ou indirectes car l’événement sportif, culturel est évoqué dans les médias.Asseoir le

localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le réseau de distribution • Les marques de distributeur 3 4 Les fonctions de la distribution • Le distributeur est l’intermédiaire qui permet de mettre à la disposition des

Etude sectorielle 1/ Quel type d’information recherche ? Les Informations géographiques et climatique : Facteurs géographiques et climatiques Principaux déterminants Les Barrières naturelles Océan Atlantique Fleuves Amazone, São Francisco et le Parnaiba Zone montagneuse : Pico da Neblina avec 2 994 m d'altitude, pic de la Bandeira avec 2 890m d’altitude Les distances La distance de la France (Paris) au Brésil (Brasilia) est de 8 726 Kilomètres. Le climat Bien que plus de 90 % du

organisée……………………………………………………………………………...... A. Etude pays de la Suède………………………………………………………………………………….. 1. Présentation du pays………………………………………………………………………………………………….. a. Informations générales................................................................................................................................................................ b. Les différents environnements du marché………………………………………………………………………………… 2. Accessibilité du pays…………………………………………………………………………………………………… a. Physique……………………………………………………………………………………………………………………………………………

cuir Analyse sectorielle détaillée des compétences naissantes et activités économiques dans l’Union européenneCommission européenne Direction générale Emploi, affaires sociales et égalité des chances Unité F3 Manuscrit finalisé en 2009 Secteur des textiles, de l’habillement et du cuir Analyse sectorielle détaillée des compétences naissantes et activités économiques dans l’Union européenne Résumé L’étude complète est disponible sur le site http://ec.europa.eu/restructuringandjobs Soumis à la Commission

 ELEMENTS PERTINENTS MENACE Opportunité ANALYSE OFRRE -Informations quantitatives : Production locale (volume) Importation (Volume) Informations Qualitatives : Production locale (Identité des concurrents locaux) Importation (origine des marchandises , classification des concurrents) Produits du secteur : Produits, Gamme, Marques, Services. Informations utiles sur les prix : Prix pratiqués sur le marché. Marges des intermédiaires

Analyse de la performance commerciale BUT Se positionner par rapport à la concurrence Identifier les niches d’innovation Identifier les niches de prospection inexploitées Bien identifier la stratrégie multicanale à adopter Décider des investissements à entreprendre Identifier et agir sur : . Les raisons du succès de tel ou tel autre outils de prospection .Les raisons de l’échec de tel ou tel autre outils de prospection . Les raisons du départ massif,

d'activité 8 Les principaux concurrents 9 Acteurs intra-sectoriels 11 Les menaces 11 Agressivité 11 Concurrence 11 L’atout de Renault pour la Logan 12 Les Facteurs 12 Les barrières 12 Le réseau 12 Analyse SWOT externe de la Logan 13 DIAGNOSTIC INTERNE 13 Coordination de l’organisation 13 Un produit simple mais robuste 14 Ressources 14 Renault/Dacia: La Complémentarité des Savoir-faire 15 Analyse SWOT interne de la Logan 15 ANALYSE SWOT 16 REFLEXION ET RECOMMANDATIONS STRATEGIQUE 17

République du Bénin Ministère de l’Energie et de l’Eau Direction Générale de l’Eau Intermédiation sociale pour les Ouvrages simples Guide à l’usage des communes Version 1 Décembre 2008 Financement PADEAR – GTZ – KfW - UE Programme d’assistance au développement du secteur de l’eau et de l’assainissement en milieu rural Avant propos Des dispositions de la Constitution béninoise du 11 décembre 1990, il ressort que les collectivités territoriales sont administrées librement par des conseils