Analyse Sectorielle Télévision

académiques : sites d’universités et de laboratoires de recherche, sites de bibliothèques, Google Scholar, Academic blogs… * Sites d’éditeur, revues de presse, chaine de télévision (CNN) Ce qui n’est pas trouvable sur internet : Les données souvent difficiles à obtenir ou ayant une forte valeur ajoutée, études de marché, analyses d’experts, données actualisées, certaines données financières, etc. 4. Réaliser la recherche : Il faut chercher les informations en suivant le planning fixé, c’est

visibilité sur l’environnement de ses clients, IMPERIUM MEDIA fait un tracking quotidien de tous les médias : + 440 supports de presse écrite marocaine + 60 supports de presse écrite étrangère + 80 portails internet marocains et étrangers 13 chaînes de télévision 13 stations radio + 70 villes pour affichage urbain + 100 commerces et points de vente Pour compléter et enrichir ces données, IMPERIUM MEDIA développe toutes sortes d’études ad hoc ou récurrentes outils décisionnels hautement performants. IMPERIUM

Microsoft PowerPoint - 20200518_MCC_Audiovisuel-cinéma 2.01 mai 2020 ANALYSE DE L’IMPACT DE LA CRISE DU COVID-19 SUR LES SECTEURS CULTURELS Audiovisuel et Cinéma Département des études, de la prospective et des statistiques (DEPS)2 REMARQUES RELATIVES À L’EXERCICE D’ANALYSE DE L’IMPACT DE LA CRISE DU COVID-19 SUR LES ACTEURS DES SECTEURS CULTURELS : i. Ce document présente une analyse de l’impact de la crise du COVID-19 sur l’activité des acteurs des secteurs culturels en France, tenant compte

(interviews en face à face à domicile ou en salle, téléphone, dans la rue ... ) ou de façon auto administrée ( soumission d'un questionnaire papier ou d'un questionnaire-formulaire par Internet). soit par recherches documentaires compilation et analyse de toutes informations émanant de sources existantes et pertinentes ( sources primaires, publications légales et/ou financières, résultats de processus de veille ou d'intelligence économique, travaux académiques, etc.) Sommaire [masquer] 1 Enjeux

Chapitre 4 - ANALYSE DE LA CONCURRENCE | Annexe : Feuille analyse concurrentielle de Porter. I- Connaître la concurrence. 1- Définition de la concurrence Ensemble des entreprises dont les produits et les services peuvent faire objet de la part du consommateur d'une comparaison et d'un choix alternatif. Il est nécessaire d'identifier les forces en présence : leur nombre, leur taille, leur « puissance ». On peut s'appuyer sur des indicateurs comme le chiffre d'affaires, la part de marché

PLAN I NTRODUCTION * Première partie : Diagnostic global A. Diagnostic Externe 1) Le Macro environnement a. Environnement Economique b. Environnement Socio-culturel c. Environnement Démographique 2) Analyse Sectorielle 3) Comportement du Consommateur B. Diagnostic Interne 1) Fonction Financière 2) Fonction Sociale 3) Fonction Commerciale Synthèse du diagnostic * Deuxième partie : Les Stratégies alternatives et les Solutions

Sommaire Partie I Présentation de la Société Hôtel Régent Petite France Partie II Bilans Fonctionnels des années 2005 et 2006 Partie III Les Soldes Intermédiaires de Gestion Partie IV Les Ratios Partie V Conclusion après analyses Partie VI Annexes –Liasse Fiscale et normes sectorielles p.2 p.3 p.5 p.7 p.11 p.12 Partie I Présentation de la Société Hôtel Régent Petite France L’Hôtel Régent Petit France est un hôtel 4 étoiles luxe, situé en plein cœur du quartier historique de Strasbourg

PREMIERE PARTIE A/ANALYSE GLOBALE DU CAS 1 )Analyse externe de la situation a-)Macro Environnement a1-) Environnement Economique a2-) Environnement Socioculturel a3-) Environnement Politique et Juridique a4-) Environnement Géographique et Institutionnel b-) Analyse Sectorielle b1-) Les nouveaux Entrants b2-) Les Substituts b3-) Les Rivalités b4-) Pouvoir de Négociation des clients b5-) Pouvoir de Négociation des fournisseurs c-) Le Comportement du Consommateur 2) Analyse Interne de la

1 Etude pays & Sectorielle Merret Kévin BTS Commerce International 2 3 Sommaire 1- Présentation de l’entreprise…………………………………….Page 4 2- Planning des tâches………………………………………………….Page 5 3- Analyse critique des sources.……………………………………Page 6 – 7 4- Étude pays……………………………………………………………….Page 8 – 11 5- Étude sectorielle……………………………………………………...Page 12 – 15 6- Infos manquantes et conclusion…………………………….…Page 16 4 1- Présentation de l’entreprise L ’ histoire de Luxor commence

Le contexte économique et son impact sur le secteur médias III. Note sectorielle IV. Analyse SWOT V.