Analyse Sectorielle Textile Habillement Au Maroc

Programmes M1 Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management

المغــربـيـــــــة‬ Royaume du Maroc BALANCE DES PAIEMENTS 2011 La reproduction des informations contenues dans la présente publication est autorisée sous réserve d’en mentionner expressément la source Site Internet : www.oc.gov.ma 2 Balance des paiements 2011 3 LISTE DES PUBLICATIONS STATISTIQUES DE L’OFFICE DES CHANGES -=-=-=-=-  Balance des Paiements : Rapport annuel ;  Position Financière Extérieure Globale ;  Commerce extérieur du Maroc ;  Balance des Règlements

MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y MEDIO RURAL Y MARINO DIAGNOSTIC DU SECTEUR DE LA PECHE MARITIME AU MAROC BRAHIM BOUDINAR Colaborador Externo de la OIT Supervisor: Pablo Manuel Xandri Royo CTP Proyecto (INT/07/16M/SPA) Este trabajo se ha realizado en el marco del Convenio de Colaboración entre el actual Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino de España y la Organización Internacional del Trabajo de 28 de diciembre de 2007 1 TABLE DES MATIERES Liste des tableaux Liste des

informatiques ……………………………………….26% 2- Voyages et tourismes ……………………………………………....25% 3- Loisirs…………………………………………………………...…..16% 4- Habillement……………………………………………………..……9% 5- Cadeaux et fleurs………………………………………………….…9% 6- Alimentation………………………………………………………....8% 7- Divers…………………………………………………………….…..7% §2- Au Maroc : a) le nouveau site du commerce électronique au Maroc : Microchoix.ma Un marocain résidant à L’étranger d’Oujda, Khalid Saadi, vient de lancer au début du mois d’octobre un site marchand

______________________________________________ 16 I. La logistique : du militaire au managérial ________________________________ 17 II. Les modèles logistiques _____________________________________________ 17 III. La logistique moderne : une analyse sectorielle ___________________________ 20 IV. Conception d’un système logistique __________________________________ 27 V. La logistique opérationnelle __________________________________________ 30 SECTION II : LA CHAINE LOGISTQUE __________________________________

Ferdinand de Lesseps en 1869 : 50% français, 50% britannique depuis que les Britannique ont racheté les parts égyptiennes du khédive d’Egypte. Le détroit de Gibraltar : les Britanniques y sont déjà depuis un moment, les Espagnols s’installent au Maroc du Nord, les Français au Sud. Le port de Tanger devient ville internationale (lieu de non-droit où se réfugient les criminels). Le détroit d’Ormuz (entre la péninsule arabique et la Perse). Du fait de sa proximité avec l’Inde, il intéresse les britanniques :

AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise à faire

chargé de : 1. Établir un diagnostic détaillé (individuel et collectif) des structures de contrôle de qualité et de normalisation au sein de l’état guinéen (laboratoires, organismes de normalisation, directions, services et centres techniques sectoriels, associations de la qualité, associations de consommateurs, structures d’appui à la qualité….). 2. Répertorier les différents programmes ou projets d’assistance dont ont bénéficiés les structures de contrôle de qualité et de normalisation.

27 février 2003 Italie 17 octobre 1985 24 juin 1989 Jordanie 27 avril 1995 23 novembre 1995 Koweït 14 mars 2005 - Liban 24 juin 1998 4 juin 2000 Libye 3 octobre 2005 - Mali 1 juillet 1986 - Malte 26 octobre 2000 12 mai 2002 Maroc 28 janvier 1994 1 avril 1999 Mauritanie 11 mars 1986 - Niger 5 juin 1992 - Oman 19 octobre 1991 1 mars 1992 Pakistan 18 avril 1996 - Pays-Bas 11 mai 1998 1 août 1999 Pologne 29 mars 1993 22 septembre 1993 Portugal 28 février 2002

dépôts de bilan des PME/PMI. C’est pouヴケuoi, uﾐe PME/PMI doit optimiser la gestion de sa tヴYsoヴeヴie afiﾐ d’atteiﾐdヴe les oHjeItifs fi┝Ys paヴ la stヴatYgie d’eﾐtヴepヴise. L'objet de ce mémoire c'est contribuer à étudier la trésorerie des PME au Maroc. Ce modeste travail sera présenté sous forme de deux parties: Dans la 1ère partie, nous allons traiter dans un 1er chapitre les différentes approches et définition de la PME. Ainsi que son importance, son rôle dans l'économie nationale et les