Analyse Sectorielle Agence De Communication

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE L’EMPLOI AGENCE TUNISIENNE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CENTRE SECTORIEL DE FORMATION AUX METIERS DU TERTIAIRE GAMMARTH Livret de Formation en Alternance Secteur : Tertiaire Branche : Commerce Section : Technicien en Commerce de Distribution Niveau : Brevet de Technicien Professionnel (Niveau III) NOM ET PRÉNOM : PROMOTION : SECTION 1ère année : SECTION 2ème année : RENTREE : SEPTEMBRE 2012 1- Présentation

Sociale des Centres de Relations Clients (France) o 5.2 Mesure, tableaux de bord o 5.3 Agences de notation * 6 Aspects médiatiques de la RSE o 6.1 Partenariat ONG - secteur des entreprises et pouvoirs publics o 6.2 Communication à la société civile + 6.2.1 Communication externe sur la RSE + 6.2.2 Communication interne sur la RSE * 7 Aspects juridiques de la RSE o 7.1 À l'échelle internationale

Libéralisme VS Keynésianisme Pensée dominante , Pensée néoclassique, Auto régulation par le marché Mais économiste Keynésiens_ intervention de l'Etat CHAPITRE 1 LES GRANDS COURANTS DE LA PENSEE ECONOMIQUES -Fin 18ième : Développement de véritables analyses économiques ( Smith ) -4 grands courants qui interprètent le capitalisme -Classiques -Néoclassiques -Marx -Keynésiens économie -accumulation des richesses et de leur répartition -de la rareté et de l'allocation des ressources économie politique :

Léa SEROU Philippe BOINEAU 1 Le 1er Septembre 2012 RM4 Année 2011/2012 ANALYSE SECTORIELLE SA France Telecom- ORANGE 2 Introduction…………………………………………………………………..4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe

centre de gravité des actions marketing se déplace du produit vers le client. Cette transformation se traduit par l’apparition de nouveaux métiers touchant au marketing client et, plus spécifiquement, au marketing relationnel dans des environnements sectoriels de plus en plus larges. De nouvelles expertises se constituent et des profils plus spécialisés que par le passé sont aujourd’hui recherchés. Ces tendances d’évolution respectives favorisent le rapprochement entre ces deux grandes fonctions dans

l’évolution du système productif dans un contexte d’urbanisation rapide. Les enjeux des principaux acteurs (la ville, l’État et les groupements d’industriels) exprimés à travers des politiques de développement économique de l’agglomération seront aussi analysés, avant de considérer la place de la ville sur la scène mondiale. La seconde partie se focalisera, à une échelle plus fine, sur les dynamiques propres à deux zones industrielles mitoyennes : leur spécialisation actuelle dans les secteurs de la bijouterie

Muller Les politiques publiques Comme configuration d’acteurs Une politique n’est pas un processus de décision abstrait dont on pourrait saisir le sens de « l’intérieur », il faut ouvrir « la boite noire » , pour en identifier les acteurs et analyser leur stratégie et les ressorts de leurs comportements. I La rationalité des acteurs/ rationalité de la décision : - Dans les faits les acteurs agissent en fonction de leurs intérêts dans une logique « coût/bénéfice ». Si les acteurs n’agissent

secteur marocain de la messagerie comme terrain de notre recherche, et nous allons essayer d’analyser les impacts de son système d’information. Pour ce faire, nous avons réalisé un guide d’entretien avec le directeur de l’agence SDTM Agadir, une analyse comparative avec ses deux principaux concurrents et un questionnaire adressé à ses clients. Les technologies de l’information font apparaître de nouveaux acteurs, définissent de nouvelles règles du jeu et composent de nouveaux paysages économiques

générale Service transport Service tourisme Service comptabilité Service billetterie I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation : Depuis sa création, en1991, Atlantis Voyages a toujours été une agence de haut niveau, spécialement dans le tourisme culturel et thématique de haute gamme en Tunisie. En faite, il organisé des voyages culturels spécialisés pour des groupes et des individus. Atlantis travaille avec des tours opérateurs du Japon, des

Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence