Analyse Publicité La Laitière

massif est également constitué d'autres aires, comme la production de bois et l'élevage (essentiellement bovin laitier) qui visent à la protection de la forêt et de la biodiversité, la production fromagère (dont le but est de valoriser les races laitières locales) ou encore le maintien de paysages de qualité. Aujourd'hui, on peut se poser la question de l'aménagement montagnard, et plus précisément on peut se demander comment réunir les usages de la montagne avec sa protection. Si la protection des

COMMUNICATION PUBLICITAIRE Communiquer sur les caractéristiques de son offre  en aval de la démarche de marketing (1 des 4P) Publicité  stratégie PULL, influencer l’acte d’achat a LT, les objectifs intermédiaires sont faire aimer le produit et la marque pour que le consommateur soit susceptible à acheter : créer attachement affectif vis-à-vis de la marque. Promotion stratégie PUSH, influencer l’acte d’achat { CT : réduction du prix, bons d’achat, accès au produit (tète de gondole) Introduction

Les 10 premières entreprises agroalimentaires au Maroc en termes de CA : Société CA en M Activité 1 Groupe Altadis 1 032 Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes 2 Centrale Laitière 323 Transformation du lait et dérivés 3 Lesieur Cristal 323 Production d'huiles 4 Cosumar 292 Raffinerie de sucre 5 Copag 126 Produits laitiers, agrumes, primeurs, jus 6 Brasseries du Maroc 117 Brasserie

| | DOSSIER DEVELOPPEMENT DURABLE | Sommaire Partie 1 1) Analyse du secteur d’activité P.3 2) Engagement vis-à-vis du développement durable  P.4 Partie 2 1) Analyse des motivations et des risques de Nestlé P.6 2) Analyse des motivations et des risques de Danone P.8 Partie 3 :

basés sur les canaux directs et indirects (internet, la force de vente, agences…)  Politique de communication : Nous avons à cet égard optés pour une stratégie de communication agressive à travers la conception des affiches, flyers, dépliant, publicité sur presse et un site internet Année Scolaire 2010-2011 2 Business Plan Mazagan Golden Fish  Personnes Notre projet vise des clients à fort pouvoir d’achat, qui cherchent des produits de luxe, le personnel doit être à cet effet un vecteur

établit par le chef de réception. On notera que ce service dispose d’un planning de livraison qui retrace le cadencer des livraisons prévues au cours de la semaine pour quelques fournisseurs qui ont une fréquence régulière de livraison (exp. centrale laitière) On parle des marchandises stockables : se sont les marchandises qui ont une grande rotation (plate-forme de Casablanca). Et les marchandises consolidées : se sont des marchandises qui ont une faible rotation (livraison direct des fournisseurs).

sommes basés sur les canaux directs et indirects (internet, la force de vente, agences…)  Politique de communication : Nous avons à cet égard optés pour une stratégie de communication agressive à travers la conception des affiches, flyers, dépliant, publicité sur presse et un site internet Année Scolaire 2010-2011 2 Business Plan Mazagan Golden Fish  Personnes Notre projet vise des clients à fort pouvoir d’achat, qui cherchent des produits de luxe, le personnel doit être à cet effet un vecteur clé

III. RECHERCHE ET FILTRAGE D’IDEES : 6 IV. SYNTHESE DE LA DESK : 7 V. SYNTHESE DE L’ETUDE QUALITATIVE : 14 VI. SYNTHESE DES ETUDES QUANTITATIVES : 18 VII. FORMULATION DU CONCEPT : 23 VIII. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 24 IX. ANALYSE ECONOMIQUE : 25 X. QUEL PRODUIT LANCER ? 28 XI. A QUEL PRIX LANCER ? 32 XII. AUPRES DE QUI LANCER ? 35 XIII. OU LANCER ? 38 XIV. QUAND LANCER ? 42 XV. COMMENT LANCER ? 44 XVI. LES MARCHES-TESTS : 61 XVII. PLAN FINANCIER : 62

avec laquelle leGroupe Danone gère les quatre variantes du marketing mix à savoir :-La politique Produit (Que va t’on vendre ?)-La politique Placement (Où?)-La politique Prix (Combien ?)-La politique de Communication (Comment ?)Nous allons en effet analyser comment la capacité à proposer auxconsommateurs les bons produits au bon endroit et au bon moment s’estretrouvée au cœur des objectifs visés par le Groupe Danone I.ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Danone est depuis presque 10 ans spécialisé dans 3 secteurs

................................................................................ 60 2.4.2. Prélèvements de lait........................................................................................................................... 60 2.5. Analyse statistique ................................................................................................................... 61 2.6. Classements des résultats bruts ..............................................................................