Analyse Publicité La Laitière

5 II. Présentation du choix et des produits à tester 7  Produit 7  Prix 8  Communication 9  Distribution 10 III. Présentation entreprise 12  L’entreprise 12  Historique 12  Les chiffres 13 IV. Hypothèses et analyses résultats 14 A. Questionnaire avant le test 14 B. Questionnaire après le test 17 V. Recommandation et vécu d’expérience 23 A. Recommandations 23 B. Vécu d'expérience 23

donc relancer ce produit sous un format différent : le cône. Avant de parler de ce nouveau concept, nous allons d’abord étudier le marché des glaces. Analyse PESTEL Le marché de la glace est composé de quatre catégories de produits : les crèmes glacées, les glaces aux œufs, aux fruits et les sorbets. Nous allons tout d’abord faire une analyse du marché de la glace à travers l’analyse PESTEL permet d’analyser les données du macro-environnement qui peuvent affecter l’évolution de l’industrie de

documentation, qu'au niveau de la mise en forme. Que cet ultime travail soit le témoignage de notre profonde reconnaissance et respect. Sommaire Dédicaces 2 Remerciements 3 Introduction général 7 Partie marketing 9 Introduction : 10 1. Analyse du marché : 10 1-1. Description des facteurs environnementaux : 11 1-1.1. Environnement démographique : 11 1-1.2. Environnement politico-légal : 11 1-1.3. Environnement éthique et religieux : 12 1-1.4. Environnement socioculturel :

exposé pratique sur le logiciel SPSS est communiqué aux intéressés. Après la maîtrise du jargon du logiciel, l’auditoire est amené à traiter d’une façon complète un modèle de questionnaire sur l’étude de marché. Enfin, une interprétation et une analyse des résultas de questionnaire seront explicitées par accomplissement d’autres exemples. Moyens didactiques Une vidéo projecteur pour des démonstrations à l’auditoire ; Un ordinateur de bureau équipé par le logiciel SPSS, Power Point ; Des ordinateurs

produit – La Coopérative Laitière X Master 2 Management de Projet Novembre 2007 Siham Sadmi Projet présenté par Florie Veyret Romain Levasseur Grégoire Macqueron Chadi Torbey SOMMAIRE I. Contexte projet a. Présentation du projet b. L’équipe projet c. Le groupe projet d. Planification II. Analyse stratégique interne a. Forces et faiblesses de l’entreprise 1. Forces de l’entreprise 2. Faiblesses de l’entreprise b. Analyse interne 1. Présentation des DAS 2. Analyse des DAS 1. Les DAS 2.

a trouvé la mort après avoir déjeuné dans un fast-food local. Après enquête, les analyses ont prouvées que le jeune garçon était mort d’intoxication alimentaire. Nous nous doutons bien que la viande, quelle qu’elle soit, ne provient pas d’animaux gambadant dans de belles prairies vertes mais bel et bien de batteries. En effet, la viande n’est pas appropriée, par exemple, les vaches choisies sont des vaches laitières qui meurent d’épuisement après environ 4 ans au lieu d’une vingtaine d’années.

CAILLON Jennifer MARKETING Etude de cas : Sommaire 1 Introduction…………………………………………………………………………………...3 I. Analyse de l’environnement………………………………………………………………4 A. Les marchés cibles………………………………………………………………….4 B. Les externalités……………………………………………………………………...5 II. Une gamme de produits compétitive………………………………………………….. .6 A. …par sa diversité……………………………………………………………...…. 6 B. ...par ses innovations……………………………………………………………...7 III. Des circuits de distribution opérationnels……………………………………………

Activités principales du projet écotouristique Heliconias 4 5 5 5 5 6 6 PARTIE II. DESCRIPTION DES OBJECTIFS DU STAGE EN ÉDUCATION ENVIRONNEMENTALE ET PRÉSENTATION DES RÉALISATIONS EFFECTUÉES 2.1 2.2 Période du stage Objectifs du stage 7 7 7 PARTIE III. ANALYSE DES ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX, SOCIOCULTURELS ET ÉCONOMIQUES DE LA RÉGION OÙ S’EST DÉROULÉ LE STAGE 18 3.1 3.2 3.3 3.4 Situation géographique Climat Types de sols Types de forêts 3.4.1 La forêt tropicale humide 3.4.2 La forêt tropicale très humide

des parts du marché des fromages au Canada (2005), et qui se place donc en deuxième position après le leader Saputo. Les principaux suiveurs sur le marché des fromages au Canada sont, tout d’abord, Agropur coopérative, la plus grande coopérative laitière du Canada. Celle-ci a affiché des ventes s’élevant à 1,93 milliards de dollars (2005), et détient environ 18% des parts du marché des fromages (2005). Le deuxième principal suiveur sur le marché des fromages au Canada est Parmalat Canada Ltd. Cette

toujours toute la famille et toutes les générations ! Bien que le packaging ait évolué de multiples fois depuis le lancement de la marque, la vache rouge, l’emblème incontestable, garantit toujours son succès! Dès les premières années, un service de publicité est créé au sein de l’entreprise pour réaliser des affiches, des plaques émaillées et des présentoirs de vente. Les premières campagnes vantent les atouts nutritionnels du fromage et des éléments qui le composent, mais avant tout argument de vente