Analyse Publicité Espagnol

d’emblée comme un produit de qualité. Dans les années 60, le bâton en bois est remplacé par du plastique. Pour l’information : Chupa vient du verbe chupar qui en espagnol signifie sucer, « Chups » en est l’abréviation. Le slogan « Chupa, chupa, chupa chups » signifie donc « suce la chups » ! {draw:frame} Question 1 : Faite une analyse critique de la stratégie marketing mise en place ces dernières années pour assurer le redressement du groupe familial. Politique de distribution : Ayant conscience

suivants : mathématiques, culture générale, français et les capacités à suivre un raisonnement logique. • Admissibilité: vous devrez passez trois épreuves : une composition française, puis au choix un résumé d’un texte général ou administratif ou une analyse d’un dossier de nature économique et sociale ; et enfin, encore au choix, des problèmes de mathématiques, une rédaction d’une note en histoire/géo, un exercice de comptabilité générale, une version en langue étrangère ou un exercice d’informatique

père est boucher à Marcinelle, qu’il épousera en 1922. De 1916 à 1918 Magritte fréquente l’Académie royale des beaux-arts de Bruxelles. Magritte devient dessinateur dans une usine de papiers peints. Pour vivre, il réalise également des affiches de publicité.  C’est le poète Pierre Bourgeois qui lui fait connaître le cubisme et le futurisme. Magritte est dans un premier temps attiré par le futurisme, mais il va être rapidement déçu et abandonné le futurisme pour explorer le domaine de l’insolite et

* Accentuer les efforts sur l’Espagne. Et étendre le marché à d’autres pays cible. * Faire de la publicité plus poussée pour augmenter la notoriété de la Limonade Lorina. Threats: * Concurrence avec les autres marques ressemblantes comme Sprite, Seven Up, Orangina, etc. * Le changement de design risque de faire perdre à la marque son image de « haut de gamme ». BCG (Analyse Boston Consulting Group) Lorina fait partie de la catégorie STAR car elle se situe dans un marché porteur

l’entreprise 13 1. Fiche signalétique 13 2. Historique 15 3. Analyse SWOT 18 4. Chiffre d’affaire 20 5. La production 20 DEUXIEME PARTIE : 21 Introduction 22 I. Présentation de l’étude 23 1. La méthodologie de l’étude 23 2. Elaboration du questionnaire : 25 Voir le questionnaire dans la page (Annexes) 25 3. Enquête : 26 4. Traitements de données 27 5. Analyse des résultats 28 II. Recommandations : 49 III. Synthèse : 59 Bibliographie :

Métiers dans le luxe et seCteurs Connexes z acheteur (par secteur de produits) z chef de produit z responsable de point de vente z responsable communication z responsable relations presse et relations publiques z responsable évènementiel z chef de publicité z chef de projet luxe z responsable mécénat et sponsoring z négociateur en centrale d’achats z category manager z responsable de développement d’enseignes z responsable relations clients z ingénieur d’affaires à l’international z responsable export

Nous verrons ensuite l’environnement dans lequel évoluent ces entreprises, puis nous conclurons par l’analyse SWOT. SOMMAIRE Introduction I. Analyse de la demande II. Analyse de l’offre Haribo III. Analyse de l’offre Lamy Lutti IV. Analyse de l’environnement V. Analyse SWOT Synthèse Analyse de l’offre d’HARIBO I. La mission de HARIBO HARIBO est une marque allemande qui fabrique

doit faire attention aux 5 domaines suivants : A) Structure de compte B) Techniques d'optimisation C) Activité du compte et Rapport D) Performance et budget E) Pertinence A) Structure compte Structurer votre compte est cruciale pour une publicité efficace. Une structure de compte pauvre nuit à vos statistiques. Votre campagne devrait être regroupés en fonction de lignes de produits / thèmes ou de la géographie, et contenir plusieurs groupes d'annonces spécifiques pour des sous-catégories

 I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. La marque Zara est une marque espagnole qui aujourd’hui est présente dans plusieurs grandes villes du monde en 400 exemplaires. C’est l’un des détaillants textile le plus grand du monde avec H&M. Afin d’identifier les acteurs du macro-environnement nous allons utiliser l’outil PESTEL qui a pour but de faire un diagnostic de l’environnement de l’entreprise à l’échelle macroéconomique. Politique : Diminution des salaires et baisse du pouvoir d’achat

Eco Cas d’entreprise page 92-93 : ZARA pose le bon diagnostic pour réussir IAnalyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son