Analyse Publicitaire Café

LE MARCHE DU CAFE Ce TD est conçu à partir du mémoire de MONTEILLER Laetitia Date de création : 01.06.2005 les opportunites du marché du café pour le consulter en entier cliquez ici : http://librapport.org/getpdf.php?get=410 PARTIE I – LE DOSSIER DOCUMENTAIRE : * *I – LES INDICATEURS ECONOMIQUES 1- La segmentation du marché du café* ** a - La segmentation selon le mode de production Le marché du café peut être segmenté en fonction de deux modes de production principaux

Le chocolat équitable Analyse diagnostique comparée des marques étudiées La promotion du commerce équitable et « bio » est une tendance actuelle qui joue sur les comportements des consommateurs et donc sur les habitudes de consommations. Une alimentation saine et juste envers les divers acteurs de ce commerce est à l’origine d’un tel engouement. Sans pour autant consommer différent, on tente de consommer mieux. C’est pourquoi nous avons décidé de mener une étude sur un produit que nous consommons

forme d’une graine de café, la marque inscrite en petites capitales peu prononcées mais ombrées. La version 2 change littéralement de contexte : le losange forme géométrique instable du à ses pointes, se transforme en carré aux côtés légèrement arrondis pour plus de douceur et de rondeur, la couleur orange apparait (presque en même temps que celle de Orange marque de téléphonie en juin 2000) pour représenter l’exotisme et enfin le message iconographique de la graine de café se complète en devenant

variables choisies par les designers qui déterminent le niveau de congruence désiré par les consommateurs afin de parvenir à créer un effet sensoriel spécifique (Bloch, 1995 ; Orth et Malkewitz, 2008). Le packaging évoque un emballage communiquant, publicitaire, ayant pour rôle d’attirer et de communiquer sur le produit et la marque (Urvoy et Sanchez, 2006). Le packaging est en mesure d’influencer la perception des consommateurs de diverses manières. Il permet tout d’abord d’entrer en contact avec les

L’analyse de NESPRESSO LOGO Sommaire 1 Diagnostic interne 2 Diagnostic externe 3 4 Analyse SWOT MIX LOGO Interne-Sa croissance Depuis 1986 la naissance de la société Nespresso jusqu’à aujourd’hui, elle s’adapte à sa clientèle pour leader Européen incarner l'esprit du luxe. devenir le 2004 NOW! et 2002 2003 2000 2001 1986 1996 •Communicatio n ! •Développement - AAA •Lancement ! - ! ! Machine Capsules Club: 180 000

MARKETING 1.Analyse SWOT de la marque STARBUCKS Forces -Forte notoriété de la marque -Un réseau de fournisseur tissé et négocié à des prix efficaces -Partenariats avec de nombreuses marques -Grande créativité pour la création de nouveaux produits -Entreprise financièrement stable Faiblesses -Positionnement flou pour les clients -Rapport qualité/prix en déclin sérieux -Variations récentes dans l’organigramme(restructuration due à des mauvais résultats) -Expansion territoriale irraisonnée

Analyse interne : Item Faits constatés Faiblesses ou Forces Présentation de l’entreprise 1. Position sur le marché 2. Résultats financiers 3. Ressources humaines 4. Stratégie 5. Portefeuille de produits Lotus : leader sur le marché français du Spéculoos avec 51.5% de part de marché Entreprise cotée en bourse Résultat net en 2008 : 20 millions d’euros CA en 2008 : 256,7 millions d’euros CA en France en 2009 : 43 millions d’euros Effectif total : 1264 personnes répartis notamment

chaque année, le café représente un des produits les plus universels au monde. Sur ce marché véritablement planétaire, Nespresso a introduit voici une vingtaine d’années une approche « haut de gamme » visant à valoriser toutes ses subtilités gustatives. Une démarche qui allie des moyens techniques (capsules en aluminium, concept de haute pression), mais aussi des moyens logistiques insoupçonnés. Crée en 1986, Nespresso c’est 30% de croissance annuelle, 26.9 milliards de capsules de café, 13 millions

Il offre aux adhérents, et à l’ensemble de leur personnel, des chauffeurs-livreurs aux forces de vente, un accompagnement dans le développement de leurs compétences et de leurs ressources. Des outils décisionnels : intranet, base de données et analyses statistiques pour permettre au sein du réseau une communication et des décisions rapides. Une commission financière est en veille sur les mécanismes et les supports susceptibles de venir en appui aux distributeurs du réseau. Une expertise en

Etude de cas SOMMAIRE PARTIE 1 : LE CONTEXTE 2 A. Analyse du marché français du café prédosé 2 B. Définition et délimitation du marché 3 C. Le Diagnostic SWOT 4 PARTIE 2 : LA STRATEGIE 4 A. Stratégie de différenciation dans l’univers du développement durable 4 B. La cible 6 C. La nouvelle gamme de produits 6 D. La stratégie de communication 9 PARTIE 3 : EN GMS 10 A. Référencement 10 B. Actions en point de vente 11 C. Publicité sur le lieu de vente. 12 [pic] Malongo représente