Analyse Financiére Du Groupe Cdg

DOMAINES DE CONTROLE A. la conformité des soldes comptables et extra comptables ; B. Vérification de la cohérence des comptes ; C .vérification inopinée des existants des comptes généraux ; D. Pointage et Analyse des Vouchers Comptables ; E- Analyse et suivi des suspens en comptes de liaisons ; F- Etablissement du compte rendu : II- INSUFFISANCES ET CRITIQUES ➢ Conclusion. ➢ Sources de recherche & webographie. ➢ Annexe. [pic]

façon déterminante pour le longe terme les activités et structures de l’E.L’analyse stratégique consiste à étudier l’E, son environnement, afin de déterminer les objectifs fondamentaux et la combinaison des moyens permettant de les atteindre. (Analyse interne de l’E, et externe à travers son environnement) qui va permettre de déterminer les actions et donc les moyens à apprendre. Définition 4 : Le but de la stratégie est de déployer les ressources de l’E pour améliorer sa position face à la

aucun effort pour répondre à mes questions, m’expliquer le déroulement du travail au sein de cette entreprise, et me guider tout au long de mon stage. De ce fait, je remercie vivement Mr. OUAHABI, responsable au sein de la direction comptable et financière , qui m’a accueilli, piloté et informé avec beaucoup de gentillesse et de patience. De même, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à Mr. Y. Alami , en tant qu’enseignant chercheur au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de

actuelles ou vivent les banques marocaines, cellesci avaient vécu dans un système cloisonné fortement administré, rythmé par une réglementation disparate selon les termes de Tahar Daoudi. Mais suite à la montée de la mondialisation et la globalisation financière, les autorités marocaines ont en bon escient voulu suivre cette évolution marquée par des profondes mutations. Cette dernière s’accompagne d’une montée de concurrence à tout niveau. Pour ce faire, des lois bancaires furent promulguées : en juillet

l’assurance jamal-eddine agent général d’Atlanta, car le secteur de l’assurance et de réassurance est en plein expansion au Maroc et parce que cette compagnie me convenais le plus. Introduction générale L’émergence de la fonction de la fonction financière dans la vie des organisations a été particulièrement rapide au cours de ces dernières années. Au delà des modes auxquelles n’échappe pas le mangement, cette évolution est le fruit de la convergence d’un grand nombre de facteurs théoriques, techniques

RAPPORT D’ACTIVITÉ Sa Majesté le Roi Mohammed VI P.32/35 Analyse de l’activité P.36/37 Banque des particuliers et professionnels P.38/39 Banque de l’immobilier P.8/9 Chiffres Clés P.10/11 Faits marquants 4 P.12/13 Organigramme P.14/15 Gouvernance P.16/17 Actionnariat CIH BANK P.20/21 Environnement économique international P.22/23 Environnement économique national P.24/25 Marché immobilier P.26/27 Marché bancaire P.28/29 Marchés financiers RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

cherchent de plus en plus des moyens permettant d’orienter les acteurs pour maîtriser les risques (détection, traitement répressif et empêchement préventif) sur les deux facettes : organisationnelle (processus et procédures) et fonctionnelle (financière et non financière), en allant dans cette direction les auditeurs et les contrôleurs de gestion construisent pierre à pierre un édifice dont la forme, les composants et la finalité sont maintenant bien visibles et bien distingués. On peut dire alors, que

entré en bourse avec une participation à la CDG à hauteur de 65% de son capital social, 1982 : Le procédé d’octroi des crédits aux logements, c’est-à-dire aux particuliers se développe, 1986 : Transformation du CIH en banque de dépôt dans le cadre de la libéralisation de l’activité bancaire : début des autorisations à recevoir les dépôts du public et de pratiquer les opérations de banques, 1987 : Décentralisation de la saisie des opérations financières (automatisation au niveau des agences), 1988 :

contre le blanchiment est un cas particulier de la répression du crime dans la mesure où l’Etat délègue une partie de son pouvoir aux professionnels impliqués dans le mécanisme en sollicitant leur coopération dans la surveillance des opérations financières et la détection des transactions menées par les blanchisseurs. Les membres de la société civile sont intégrés dans la lutte de manière systématique. Dans un premier temps, on peut donc voir une sorte de rapport conflictuel entre le devoir de discrétion

l'action. Ce dernier se lance dans le futur et élabore une stratégie avec son coach. Selon MOSLIME KABBAJ (Président de l'institut supérieur de formation, coaching et expertise, IS-FORCE) : « le coaching est l'accompagnement d'une personne ou d'un groupe dans un développement professionnel et pour un épanouissement personnel. »1(*). Concrètement, il s'agit d'une démarche qui permettra de pousser le bénéficiaire du coaching à clarifier et à déterminer ses objectifs pour pouvoir trouver une solution