Analyse Du Logo Parfum

les 60% de part de marché en Angleterre et vend deux millions de bouteilles par semaine en Europe dont 240 000 en France. Description Smoothie Le produit Le produit vendu par la marque Innocent est un smoothie qui peut arborer plusieurs parfums, plusieurs couleurs, plusieurs packagings selon l’usage du consommateur (berlingots, grosses ou petites bouteilles). Qu’est-ce qu’un smoothie ? « Un yaourt fouetté, couramment appelé smoothie, est un type de boisson réalisée à partir d’ingrédients

n°4 1 Sommaire Introduction........................................................................................................................................3 I – Analyse de la Situation................................................................................................................4 A ) Analyse.....................................................................................................................................4 1 ) L'organisation en elle-même..........

personnel de l’entreprise II. Déroulement du stage Page □ L’organisation du point de vente □ Formation □ Présentation des tâches II. Analyse des activités principales □ La vente □ La prise de contact □ Le type de clientèle IV. Organisation interne Page □ Horaires □ Congés

environ 20% de leur part. Avoir pour actionnaire Coca-Cola permettra à Innocent d’assurer des fonds et l’ouverture à un réseau de distribution mondial. Néanmoins celle-ci devra tenter de sauvegarder son indépendance et de préserver ses valeurs. Le logo de l’entreprise Il représente une pomme coupée en deux qui forme un visage dont les yeux sont figurés par des pépins et qui est surmonté d’une auréole. Celle-ci souvent attribuée à des saints qualifie la pureté et la fraicheur des fruits utilisés

interne. Dans un second temps, nous avons étudié l’état actuel du marché du luxe en France puis celui du Royaume-Uni ; marché porteur pour l’entreprise Balmain (Partie II). Par ailleurs, nous avons également effectué une analyse qualitative et quantitative afin réaliser une analyse plus poussée des atouts et faiblesses de la marque. Une fois cette étape achevée, nous en avons déduit une stratégie à court, moyen, long et très long terme à mettre en place, en cohérence avec les codes de la marque (Partie

opérationnalisation de la recherche……………………………………..38 b. Identification du problème………………………………………………………….38 c. Le cadre de la recherche…………………………………………………………….39 Chapitre 2 : Le marketing vert d’Yves Rocher……………………………………………41 Section 1 : Analyse, traitement et interprétation des données récoltées……………………...41 a. Entretien avec le directeur général d’Yves Rocher…………………………....…...41 b. Marketing mix………………………………………………………………...……47 c. L’analyse SWOT………………………………………………………………..…48

des clients * Rendre plus pertinente l’offre produits * Permettre une communication mieux ciblée * Permettre une approche commerciale plus efficace * Contribuer à la politique de prix Ciblage : 5 Forces de Porter Analyser chaque segment avec les 5 forces de Porter et en déduire le segment a ciblé. 2. Le positionnement Une fois la cible définie, L'entreprise doit concevoir et promouvoir un positionnement de son produit ou de son point de vente. La notion de positionnement

leurs composants biodégradable. De plus, elles cherchent à réduire les émissions de CO2 en mettant au point des formules plus concentrées afin de réduire les emballages et donc les moyens de transports tout en gardant l'efficacité du produit. Analyse de la concurrence Il existe un grand nombre de marques sur le marché de l'entretien. Nous pouvons rencontrer des marques nationales, des marques distributeurs et des marques discounter. Parmi les marques nationales, nous pouvons citer : Ajax

principalement s’interresser à la parfumeries ou ce trouve les différentes marques comme Estee lauder , Dior ect..Mon stage c’est dérouler principalement sur le stand Estee lauder avec muriel chef de stand qui été ma tutrice . Logo des galeries lafayette  : Logo Estee lauder : Localisation : Page 2 sur 9 3. DESCRIPTION D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE [ 3 EVENEMENT DANGEREUX Le sol est glissant avec la pluie car ce n’est pas isoler pour aller à la réserve 2

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années