Analyse Du Logo Parfum

Analyse de la publicité Nescafé 1) Couleur : a) Noir : la couleur noire dans cette image à plusieurs connotations : 1) Tout d’abord, le noir à un rôle de contraste avec l’écriture blanche et la fait ressortir. Le blanc étant déjà une couleur qui accroche le regard (nous y reviendrons), le jeu noir/blanc a pour but d’accrocher directement le regard de la personne et donc l’amène à être tout de suite intriguée par l’image. 2) Le café est un produit consommé pour le plaisir de son

Yves Rocher est un groupe s’étant implanté à l’international.Yves Rocher repose sur un concept qui séduit : le cosmétique végétal.Un positionnement ultra nature que l’enseigne a souhaité remettre en avant de sa communication, en optant en 2008 pour un logo plus vert ou les initiales de l’enseigne sont inscrites au cœur d’une feuille d’arbre.ContexteLe marché de la cosmétique est un marché très concurrentiel.En effet, la plupart des magasins de cosmétiques sont en plus situés tout près les uns des autres

La renaissance du parfum : Le parfum, objet de création, de marketing et de droit PREAMBULE ........................................................................................ 6 CONSTAT DE LA SITUATION ........................................................... 7 Une attitude rencontrée dans d’autres secteurs .......................... 8 Les usages de la profession........................................................... 9 L’anonymat du compositeur................................

Analyse de l’existant : - Forces: Marque historique (1783), 3ème marque la plus vendue en France, image glamour (égéries), un évènement « nuit » réussie et associée à la marque Schweppes - Faiblesses: Manque de notoriété, OnVillaNuit n’est pas un site de référence sur le monde de la nuit, la Villa Schweppes a encore une image trop sélect’ (Festival de Cannes, réservé aux stars) Trop de marques, il faut en supprimer au moins   Objectifs :  Assurer la présence de la marque tout le

des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT. Forces Faiblesses Opportunités Menaces Analyse de consommateur/trice L’enquete des caracteres de consommateurs . la psychologie : l'étude du comportement des individus  . la sociologie : l'étude des comportements du groupe  . la psycho-sociologie : l'étude

du groupe 2) Présentation de la marque 3) The 4 facets of the brand a. Who is it ? b. Who is it aimed at ? c. Where do we want to go ? d. Who are the competitors ? 4) Communication de la marque II ANALYSE ET RECOMMANDATIONS Annexes 1. LA MARQUE MON CHERI MON CHÉRI est une marque appartenant au groupe FERRERO. 2.1. Présentation du groupe Né en 1946 dans le Piemont, en Italie, Ferrero est à l’origine une entreprise familiale qui s’est

café grand public de vaisselles, d'ustensiles, d'objets de décoration ». Cependant, l'offre de l'entreprise est toujours en évolution. La carte s'adapte en fonction des saisons (boissons chaudes ou froides) et en fonction de leur création (glaces, parfums, spécialités). 3 49 Rue SAINT JULIEN 49100 ANGERS Monsieur et Madame HERIN travaillent à deux mais ils sont en partenariat avec différents partenaires: « MONBANA » : Chocolats chauds et frappés « DAMMAN FRERES » : Thés « JURA » : Machines à café

Partie 1: ANALYSE DE LA STRATÉGIE MARKETING D’YVES ROCHER Présentation de la marqueL’histoireYves Rocher crée sa marque en 1959 à la Gacilly en Bretagne par passion pour le végétal. Dans ses débuts, il développe l’entreprise par la vente par correspondance. Son succès lui permet d'ouvrir son premier magasin boulevard Haussmann à Paris dix ans plus tard. Ainsi que d’installer son site industriel à Rieux en 1979. Afin de continuer à s'agrandir, le fondateur décide alors de créer le Groupe Rocher en

dans le prêt-àporter Plus de 3400 magasins et 160 000 collaborateurs CA: 15,7$ Milliards en 2012 GAP FRANCE CA France: 122 millions d’euros Implanté en 1993 c’est aujourd’hui 40 magasins et 800 collaborateurs prob lé L es ma t ique s Logo : changement de logo (2010) Finance: Baisse des parts de marchés et du CA dans les années 2000  Publicité : accusée d’utiliser des mannequins trop maigres (2011)  Rena Plaza : refus d’approuver l’accord sur les conditions de sécurité dans les usines du Bangladesh

Positionnement concurrentiel TROISIEME PARTIE : LES ENSEIGNEMENTS DE L’ANALYSE DES COMPTES 1) Analyse du résultat et du CA 2) Analyse des investissements 3) Analyse de la trésorerie 4) Analyse des coûts 5) Analyse de l’endettement QUATRIEME PARTIE : LES PREMIERS RESULTATS 2005 ANNEXES Introduction A l’heure où les ventes mondiales des distributeurs de parfums et cosmétiques de luxe retrouvent un équilibre suite au déclin provoqué par la crise asiatique en 1997