Analyse De La Stratégie De La Compagnie Générale Des Eaux Avec Les 5 Force De Porter

long de cette année. C’est avec un grand plaisir que je tiens à les remercier pour leur soutien et leurs participations pour ce mémoire. Je remercie tout d’abord mon maitre de mémoire Mr Chatenet pour son implication et la manière dont il a su se porter volontaire et disponible tout au long de notre travail. Je remercie également Mme Rivoallon de m’avoir fait bénéficier de son réseau professionnel avec Monoprix et toutes les autres personnes pour leur collaboration lors des entretiens qui m’ont donné

CANBERRA 2 Année 2009 /2010 Groupe : Nicolas BARELLI Alexandre BOIN Guillaume GRUNDSTEIN Kelly NYFFENEGGER I. PRESENTATION GENERALE DE RALPH LAUREN : 1. PRESENTATION GENERALE 4 2. CHIFFRES CLE DU SECTEUR 4 a. Chiffres d’affaires des leadeurs en Milliards d’euros 5 3. PIB Mondiaux et par zones 7 a. Ralph Lauren 8 b. L’entreprise 8 5. CHIFFRES D’AFFAIRES 9 a. Chiffre d’affaire consolidé de Ralph Lauren en Milliards d’Euros 9 B. Chiffre d’affaire de Ralph Lauren par zone

Opérateurs de services urbains : les acteurs, les stratégies, les perspectives Dossier Par Geoffroy Bing, Nova7, octobre 2009 Résumé du dossier L’eau, les déchets, le chauffage urbain ou encore les transports urbains s’inscrivent dans des processus industriels toujours plus complexes et capitalistiques. Ils constituent, de fait, un secteur économique de première importance qui a vu naître sur le territoire national des leaders mondiaux. Bien que régulés par la puissance publique, une partie importante

socio-économique 2. Aspect financière et juridique B. Les caractéristiques propres du DCT. 1. Sa capacité d’accueil et son espace d’entreposage ou de stockage. 2. Ses infrastructures portuaires ultramodernes 3. Sa stratégie de domination à vocation régionale. C. Les services au sein du DCT. 1. Service planning. 2. Service opérationnel. 3. Service technique. 2ème PARTIE : LA PRODUCTIVITE EN MATIERE DES OPERATIONS DE MANUTENTIONS ET DES

CONTEXTE DE LA PRÉVENTION DES INONDATIONS, DU GÉNÉRAL AU LOCAL, UNE SYNTHÈSE DIFFICILE, DES SOLUTIONS À EXPLORER. 0 - INTRODUCTION, LE POSITIONNEMENT DU PROBLÈME 3 1° LA COMPLEXITÉ DE LA PROBLÉMATIQUE – DE QUOI S’AGIT-IL ? 3 11° - Les causes d’inondation sont d’origines très diverses : 4 12° - les acteurs, les compétences et les territoires de référence sont hétérogènes 4 121° - La politique de l’eau 5 122° - la lutte contre les inondations 5 2 – LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES 8 21 - le PPRI

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE COCA-COLA I. Implantation et présence dans le monde …………………………4 II. Chronologie à l'international des produits et dérivés…………….5 III. Coca-Cola aujourd'hui…………………………………………....7 IV. Présentation De La NABC………………………………………...9 V. Coca Cola Maroc ………………………………………………...11 VI. Compagnie des Boisson Gazeuses du Nord(CBGN)…………......11 PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA CBGN PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA

Loos-Baroin, Direction générale des ressources humaines Correctrice : Michèle Hénault INGÉNIERIE DOCUMENTAIRE Directrice du département : Marie-Christine Jugeau Conception graphique : JFDCOM Plan de classement Onisep : AGE 00 01 00 Le Kiosque : Équipe éducative DIFFUSION Documentaliste : Gilles Foubert Directeur : Philippe Gille Internet : onisep.fr/lalibrairie Relations clients : 01 64 80 35 00 Code de diffusion Onisep : 900740 ISSN : en cours ISBN : 978-2-273-00740-5 Photogravure-flashage

L’oral 3) L’audiovisuel 4) La communication électronique C. Le responsable de la communication interne 1) Missions 2) Profil D. Le plan de communication interne 1) Caractéristiques 2) Démarche générale 3) Mise en œuvre 4) Exemple d’un plan de communication E. L’audit de la communication interne F. Les stratégies d’entreprise et la gestion de la communication 1) La communication et les caractéristiques de l’entreprise 2) La communication : fonction du management Partie 2 : Etat des lieux de la communication

SEMINAIRE DE STRATEGIE Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets

Master 2 AINI: Paris X, Nanterre. Avril 2008 Quelle est la stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais ? Etude de cas: Chine, Inde et Brésil Nadia KADRI Saskia DE MOOR Mr. BENAVENT, professeur de marketing 1 SOMMAIRE Introduction « stratégie d’internationalisation : l’adaptation » ................................................P3 I. Présentation du Groupe Danone ...........................................................................