Analyse De Cas Club De Foot

Production de Services Sous la direction de : Briot Eugénie Année académique 2007-2008 Sommaire Introduction……………………….……………………………………………………….p 4 1. 1.1. 1.2. La stratégie de croissance du Stade Français…………………………………….p10 Le développement sportif du club…….………………………………………….p11 La politique de sponsoring du Stade Français…………………………………....p12 1.2.1. Le sponsoring : une activité en évolution depuis les années 1990……………….p12 1.2.1.1. L’évolution économique………………………………………………………….p12 1.2.1.2. Une évolution

contenu ? Qu’est-ce qu’un business model ? Méthodologie Méthodologie de recherche Problématique Plan La mise en place du nouveau business model (2006-2009) Pourquoi ? Diagnostic interne Diagnostic externe Comment ? Création d’Orange Sport (ex : Orange Foot) Création d’Orange Cinéma Séries VOD Quelles difficultés ? Procès pour concurrence déloyale Eloigné du cœur de métier de FT Quelle rentabilité ? L’image du groupe Le bilan et les perspectives Des abonnés satisfaits et de nouveaux changements Gain du

pratique - % En semaine Le week-end Pendant les vacances 3 39% 59% 5 7 79% Type de pratique - % - Les pratiquants ++ : 15-24 ans Étudiants Actifs CSP+ Source : SIMM-TGI Kantar Media En compétitions officielles De manière individuelle En club ou association En centre de remise en forme 7% 7 6 61% 4 47% 4 4% ◗ La hausse du temps libre provoqué par la réduction du temps de travail (phénomène RTT et 35 heures) permet une pratique qui se veut le plus souvent individuelle et en semaine

Évaluer le besoin d’information C12.1. Mobiliser et allouer les ressources pour mettre en œuvre le projet C12.1. Mobiliser et allouer les ressources pour mettre en œuvre le projet C14.4. Organiser des opérations de communication Question 1 C21.2. Analyser le portefeuilleannonceurs C21.3. Segmenter le portefeuille Question 2 Question 5 Travail 1 (62 points) 1. (10 pts) Opportunités L’engouement de la société pour les produits bios dans tous les domaines, et pour tous (quels que soient le

personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : ma famille et mon binôme de stage Paul Grimpet.Table des matières1Introduction41.1Projet de classe41.2Carte d’identité41.3Projet de cycle42Partie 1 : Présentation et analyse de l’intervention42.1Séance 142.2Séance 242.3Séance 342.4Séance 442.5Séance 542.6Séance 643Partie 2 Bilan personnel43.1Dissertation43.2Bibliographie44Annexe44.1Fiche d’appréciation44.2Évaluation des élèves4 Introduction Présentation

Un atelier de théâtre, un après-midi jeux de société, l'organisation d'un festival de musique, la préparation d'une journée de prévention aux risques de l'alcool, une sortie à la mer ou un tournoi de foot : les animations qu'un professionnel peut proposer à des adolescents sont multiples et variées et dépendent des objectifs de ce dernier. Le terme « animation » a plusieurs sens et peut être compris de différentes façons. Tout d'abord, étymologiquement, le verbe «animer» signifie «donner une âme»

Université de Rouen département Techniques de commercialisation CAS : LEGO Comment LEGO a-t-il réussi à devenir et à rester le leader des jeux de construction, alors que ce marché est hyper concurrentiel ? Sommaire I. Présentation du produit 4 II. Le mix marketing 7 1. Politique de produit 7 2. Politique de prix 10 3. Politique de distribution 10 4. Politique de communication 11 III

celles des impôts. Au total, 6000 chercheurs travaillent dans des instituts tels que l’INRA, surtout dans le domaine de l’industrie et l’agroalimentaire. Ville sportive Les principaux clubs sportifs de Clermont Ferrand sont : l’ASM, Clermont foot ou encore le stade clermontois (basket). D’autre disciplines sont à l’honneur telles que : le judo, la gymnastique, le hockey et la boxe. A Clermont Ferrand on retrouve : 142 installations sportives municipales, 418 équipements, 16 équipements

Le personnel sanitaire 43 4. L’équipement sanitaire 44 B. L’action sociale et l’alphabétisation 45 1. La direction régionale des affaires sociales 45 2. Le Centre d’Appui à l’Autopromotion de la Femme (CAAPF) 46 3. Le Rotary Club 46 4. Le Conseil Gestion Afrique Togo (CONGAT) 46 5. Les centres d’études coraniques 47 6. L’Association des Traducteurs et des Alphabétiseurs pour la Promotion des Ecritures Ben (ATAPEB) 47 7. Bornfonden 47 8. Le Collège Saint

ici aux évolutions susceptibles d’être porteuses de sens pour l’avenir du secteur de la distribution, notre attention doit se focaliser sur les nouveaux concepts créés par des acteurs susceptibles de procéder à la démultiplication de la formule en cas de succès. Ceci exclut en théorie les nouveaux concepts portés par des petits commerçants isolés (ou des créateurs d’entreprises se destinant à occuper ce statut), pour nous concentrer sur les nouveaux concepts portés par des personnes morales (groupes