Analyse Concurrence Peugeot Psa

mesurer : — l’acquisition d’un corpus de connaissances juridiques et économiques (diversité, fonctionnement, analyse des organisations – entreprises, administrations, associations) ; — la maîtrise des méthodes d’observation, d’interprétation et d’explicitation de situations professionnelles prenant appui sur ces connaissances ; — la capacité à restituer les résultats de ces analyses sous forme écrite et/ou orale. L’épreuve prend appui sur un dossier établi en double exemplaire, comportant quatre

destination    codage    décodage Communication concepts de base  Ecole de Palo Alto et successeurs Gregory Bateson, Ray Birdwhistell, Edward Hall( proxémie), Erving Goffman (les rites d’interaction), Paul Watzlawick(analyse systémique sur les règles du jeu entre acteurs et leur évolution))      Critique de la théorie de Shannon conçue pour les ingénieurs communication : processus circulaire émetteurs récepteurs ( le récepteur n’est plus passif) importance

le 1er verre. Il sera prêt à payer beaucoup moins pour le 2ème et ainsi de suite. L’utilité marginale est donc dans la plupart des cas décroissante (sauf pour les collectionneurs où le dernier objet à acquérir est toujours le plus cher). Walras analyse le comportement économique, avec comme modèle un être fictif (« homo economicus »), et se base sur la rationalité de la marginalité. Il parvient à un équilibre entre offre et demande. Courbe d’offre : _____ Courbe de demande : _____ C’est le

démarche est la gestion des idées, et la remise à jour des idées en fonction de l’avancée technologique ou de l’environnement concurrentiel. L’apport d’un système d’information de l’innovation permet d’avoir un outil de captation de la connaissance, d ‘analyses, d’intelligence économique, protection industrielle, de communication, etc.… Mais je pense que le plus important est la possibilité d’innover de façon collaborative. Il est maintenant possible de créer une communauté étendue autour d’un axe d’innovation

véhicules neufs sont recensées à la Réunion, au travers de plus d’une trentaine de marques européennes (principalement françaises et allemandes) et asiatiques (japonaises et coréennes). Le marché automobile se partage entre : Le Groupe CAILLE : o JCA Peugeot o Hg automobiles o Kolors automobiles (Dindar auto et Din autos) Groupe CFAO : o CMM Automobiles o CMR Groupe HAYOT : o COTRANS Automobiles o Ecore o Automobiles Réunion - - - SOGECORE SOREVA DE TOURRIS (VI) 2010 et 2011 sont marquées

Cours problèmes de l'entreprise et économie de la concurrence Véronique Rebel L1 & L2 UPA et UPB Chapitre 1 Contexte de la concurrence : diversité et évolutions du système productif Introduction: Le système productif (ou appareil productif) désigne l'ensemble structuré des unités de production. Ce système se caractérise par une grande diversité des unités de production (I), ainsi que par des évolutions marquées au cours des dernières décennies (II), qui façonnent et transforment le contexte dans

La notion de périmètre est donc plus ou moins floue. Dans l’automobile par exemple, quand un constructeur met en place un nouveau produit, l’entreprise va prendre contact avec les ingénieurs. Ils vont travailler ensemble. S’intéresser à Renault ou Peugeot seul n’est pas pertinent car ça va plus loin, et donc les frontières sont éclatées. Quelle gamme de produit ? Large ? Rétrécie ? Dans l’automobile, il existe des entreprises qui se basent sur une gamme large ou pas. Porsche rachète

fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider à la prise de décision => action stratégique. Comprendre les décisions, leurs fondements et prendre des décisions. A. Modalités, méthodes

décisions stratégiques sont prises en situation d’incertitude. Exemple : L’éditeur américain de jeux Electronic Arts (EA) ne s’est pas allié à Nintendo et n’a pas produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès

CONTENU Introduction à la premiere partie :.......................................................................................................................... 3 Objectifs et instruments de la politique de concurrence ........................................................................................ 3 Premier chapitre : Définir le marché pertinent ....................................................................................................... 8 Section 1 : Le produit concerné