Acteurs Du Marché Du Meuble

 Communiqué  de  presse   Juin  2011     Tropicana  Smoothie,  leader1  historique  du  segment         met  en  place  de  nouvelles  actions  en  2011   pour  dynamiser  la  croissance  de  la  catégorie       Acteur   incontournable1,   Tropicana   Smoothie   investit   au   second   semestre   pour   développer   la   catégorie  :  nouveau  format  avec  une  offre  promotionnelle,  nouveau  packaging  et  investissements   massifs  en  points  de  vente.   Ces  initiatives  ont

| | | | |Intitulé de la mission : Evénement client /acteur « Ceinture de fitness |Période : du 21 mai au 11 juin.2011. | |Slendertone » |

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Campagne de communication locale BTS MUC Sommaire Partie 1 : Analyse commerciale de l’UC 1 Présentation du marché 1 Présentation du réseau 1 Présentation de l’UC 2 Partie 2 : Diagnostic de l’UC 3 Outils du diagnostic 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 4 Conclusion du diagnostic 4 Partie 3 : Préconisations 5 Justification

croissance importante entre 1950 et 1960 ont une fonction de support de l’organisation. Les composants fondamentaux selon H. Mintzberg Les mécanismes de coordination H. Mintzberg insiste sur l'importance de l'articulation entre les tâches et les acteurs qui doit accompagner la division du travail, et développe le concept de « mécanismes de coordination » qu'il décrit comme la « colle qui maintient ensemble les parties de l'organisation »; il y en a six et ils sont à la base de l’organisation : 

tenons à les remercier chaleureusement pour leur aide, leur soutien et leurs excellents conseils. Nos professeurs : Nadine Rouge, Sophie Fally, Barbara Brooijmans, Christian Gillain. Le directeur général d’Eggo : Mr Pierre Castin Nos chers acteurs : Erika von Kerekessy, Alicia King, Carine Stratta Notre monteur vidéo : Fabian Thiry Notre infographiste : Maxime Colin Notre Caméraman : Michaël von Kerekessy Ainsi que… Notre estimé jury !!  TABLE DES MATIERES : INTRODUCTION

catégorie Acteur incontournable1, Tropicana Smoothie investit au second semestre pour développer la catégorie : nouveau format avec une offre promotionnelle, nouveau packaging et investissements massifs en points de vente. Ces initiatives ont pour objectif de faire découvrir le produit, de nourrir la différenciation entre les jus et les smoothies, enfin de faire émerger les smoothies en rayon. Sur ce segment, Tropicana Smoothie est leader1 grâce à des atouts majeurs : N°1 en Part de Marché sur le

organisateurs. Plus d'une centaine de participants à cette conférence dont de nombreux étudiants ; à nouveau cette année, le groupe ISF Paris IV (ENSTA) s'est mobilisé pour réaliser une superbe affiche et en assurer la diffusion. ᗌ Présentation des acteurs de la finance solidaire au Palais Brongnart le 6 novembre Un stand CIGALES - GARRIGUE - Fonds Afrique présentait au public parisien le capital risque solidaire, seul dispositif de finance solidaire qui investit 100% de l'épargne dans des projets de

Sommaire SOMMAIRE 1 Introduction 2 I. La dynamique du marché français de la décoration d'intérieur 3 1. La décoration d’intérieur : un phénomène de société 3 1.1.1 Le marché 3 1.1.2 Quel type de décoration ? 5 2. Un marché en développement et en baisse 6 3. Un marché dominé par les GSB 7 4. Les comportements d'achats et les grandes tendances de consommation 12 4.1.1 Les besoins et attentes des consommateurs 12 4.1.2 Les tendances 13 II. Les actions gagnantes de demain

auprès d’un échantillon représentatif des différents acteurs du secteur de la région. 1. Principales composantes du secteur de l’Artisanat de la Région 1.1. Un secteur animé par deux types d’acteurs… • Des acteurs de production : - Les mono-artisans urbains et ruraux de la Région Souss-Masa-Drâa ; - Les coopératives et les associations professionnelles ; - Les petites et moyennes entreprises de la région. • Des acteurs de commercialisation : grossistes, boutiques, bazaristes…

des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE 1 – DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE I- QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE