728

714,29 −102 000,00 −91 285,71 −80 571,43 −69 857,14 −59 142,86 −48 428,57 −37 714,29 −27 000,00 −176 285,71 −165 571,43 −154 857,14 −144 142,86 −133 428,57 −392 714,29 −382 000,00 −371 285,71 −360 571,43 −349 857,14 −739 142,86 −728 428,57 −717 714,29 −137 000,00 Budget de trésorerie du mois de mars Budget de trésorerie Ventes compt. 01-Mar 02-Mar 03-Mar 04-Mar 05-Mar 06-Mar 07-Mar 08-Mar 09-Mar 10-Mar 11-Mar 12-Mar 13-Mar 14-Mar 15-Mar 16-Mar 17-Mar 18-Mar

714,29 −102 000,00 −91 285,71 −80 571,43 −69 857,14 −59 142,86 −48 428,57 −37 714,29 −27 000,00 −176 285,71 −165 571,43 −154 857,14 −144 142,86 −133 428,57 −392 714,29 −382 000,00 −371 285,71 −360 571,43 −349 857,14 −739 142,86 −728 428,57 −717 714,29 −137 000,00 Budget de trésorerie du mois de mars Budget de trésorerie Ventes compt. 01-Mar 02-Mar 03-Mar 04-Mar 05-Mar 06-Mar 07-Mar 08-Mar 09-Mar 10-Mar 11-Mar 12-Mar 13-Mar 14-Mar 15-Mar 16-Mar 17-Mar 18-Mar

5,95 poids de frais financiers frais financiers 11 979 925 511 9 684 609 287 11 055 073 352 12 914 650 728 EBE 11 749 267 423 13 015 998 074 6 829 023 042 17 573 138 981 1,02 0,74 1,62 0,73

régionaux Protections foncières nationales Sites du Conservatoire du littoral Protections internationales et européennes Zones Ramsar3 Sites Natura 20004 0 3 684 14 418 0 122 37 539 0 48 941 1 342 1 France métropolitaine 353 391 247 071 14 130 728 26 728 29 718 Non disponible 909 361 6 891 215 66 362 19 109 726 008 112 928 7 515 457 Attention : il peut y avoir des doubles comptes, certains espaces pouvant être couverts par plusieurs types de protection. 1 Les surfaces s’entendent y compris DPM

discipline interact to influence delinquent behavior. J Child Psychol Psychiatry. 2010;51:679-687. 31. American Academy of Pediatrics Committee on Psychosocial Aspects of Child and Family Health. Guidance for effective discipline. Pediatrics. 1998;101:723–728. 32. World Health Organization. Changing Cultural and Social Norms Supportive of Violent Behavior. Geneva, Switzerland: World Health Organization; 2009. 33. Lansford JE, Bornstein MH. Review of parenting programs in developing countries. New York:

Usage de stupéfiants Destructions, dégradations IDAP ** Total 28 333 616 1 121 3 467 7 036 16 13 562 9 171 1 071 341 606 175 10 404 6,2 7,3 2,7 12,5 28,6 9,7 12,5 2 10 26,5 8 9,5 9,7 5 10,6 9,5 15 617 520 3 103 6 599 13 457 12 40 2 667 12 728 5 012 1 948 1 814 633 26 159 4,1 7,4 3,2 19,4 38,4 15,9 11,6 2,6 15,9 16,2 13,1 15,4 10,9 7,4 12,2 14,2 - 46 + 85 - 16 + 177 + 90 + 91 - 25 + 208 + 375 + 33 + 325 + 368 + 471 + 199 + 262 + 151 Source : ministère de l’Intérieur Centre de Ressources

|1 140 541 643,44 | |Stocks Board |23 486 400,00 |28 183 680,00 |33 820 416,00 |40 584 499,20 |48 701 399,04 | |Stock Emballage |1 000 000,00 |1 200 000,00 |1 440 000,00 |1 728 000,00 |2 073 600,00 | |Dettes fournisseurs |46 155 619,10 |61 699 195,32 |81 188 128,55 |93 138 524,97 |107 050 277,74 | |BFR |68 031 606,37 |83 742 078,44 |102 873

PRODUCTIONS 339 TECHNO PARK CASABLANCA MR. BELGHMI MED KAMEL TEL : 0522 52 40 72 / 71 / 73 GSM : 06 61 32 74 34 FAX : 05 37 70 45 12 Email : kamal@sandlineproduction.com SALAMAN FILMS 9, Rue Midelt Rabat M. ALBERT LEVY TEL : 0537 767 728 / 0537 767 695 SIGMA TECHNOLOGIES 9, Boulevard de Bourgogne CASABLANCA I Mr DINO SEBTI TEL : 05 22 36 86 87 / 93 FAX : 05 22 36 87 88 SOLEIL FILMS PRODUCTIONS 144, RUE SMIHA, RESIDENCE JAWHARATE MED SMIHA, 6éme ETAGE, APPT N°35 CASABLANCA

droit processuel, c’est dans le premier code de procédure pénale marocain que les premières dispositions, donnant sens à l’admission de responsabilité pénale des personnes morales, ont été capturées. Les articles 721, 722, 723, 724, 725, 726, 727, 728, et 729 imposent au ministère de la justice d’instituer un casier judiciaire central comportant un fichier pour les sociétés civiles et commerciales. Ce fichier fait l’objet des avis de condamnations portées à ces personnes morales, ainsi que leurs

des répercussions très positives sur le portefeuille clientèle qui s’est enrichi de plus de 42%. Evolution des activations (en milliers) Sites opérationnels Lignes opérationnelles 2 935 9 103 2001 2002 2003 2004 851 782 728 1314 Evolution du parc clientèle (en milliers) II - L’accélération du rythme d’activité s’est appuyé sur des produits accessibles et innovants. A partir de juillet 2004 Méditel a réalisé des résultats exceptionnels et a amélioré sa part de