Le plan:
Partie1 : présentation générale
Section1 : le cadre générale de l’entreprise
1. Présentation de l’entreprise
2. La stratégie marketing de l’entreprise
Section2 : présentation de la problématique traitée
Partie2 : diagnostic export
Section1 : analyse swot
1. Analyse interne
2. Analyse externe
Section2 : degré de préparation à l’export
Partie3 : traitement de la problématique
Section1 : aspects méthodologiques
Section2 : l’étude de marché
1. Etudes exploratoires
2. Etudes globales
3. Etudes ponctuelles a. Cible à l’export b. Positionnement proposé par l’entreprise c. Marketing mix
Partie4 : recommandations
Conclusion
Bibliographie

Présentation générale

Section1 : le cadre générale de l’entreprise
1. Présentation de l’entreprise
Deyma fait partie du groupe Boujbel de dates, avec plus de 48 ans d'expérience dans la sélection des meilleures dates de la qualité Deglet Nour de l'oasis du Sud tunisien. Deyma est une filiale de l’entreprise mère Vacpa. Elle a été crée en 20O3 par Mme Ines Boujbel Mahjoub. Elle a commencé à exporter en 2006.Elle a comme effectif 9 cadres, 70 ouvriers en saison estivale et 15 ouvriers au cours de l’année.
L'idée de Deyma est de transformer Deglet Nour en un cadeau gourmand. Deyma est engagé pour faire de votre acte de donner une pièce d'art.
Deyma produits sont fabriqués avec le plus haut classement des dates Deglet Nour en combinaison avec la meilleure sélection de noix.

Le produit est de haut de gamme en marché local et de grande consommation marché étranger.
Voici quelques produits qui sont fabriqués par Deyma :

I. Les raisons d'internationalisation: Peuvent se répartir en trois facteurs:
1. Les facteurs commerciaux: la saturation et l'étroitesse du marché national et la spécialisation de l'entreprise.
2. Les facteurs industriels: l'augmentation de la production qui