L'entrepreneur
A)
Entrepreneuriale : état d’esprit de l’entrepreneur
Il investit des moyens : * Financiers * Matériels * Humains
Il a des projets : Pour but de réaliser des profits qui serviront à : * Réinvestir * S’autofinancer * Développer son entreprise * Assurer la survie de son entreprise sur du long thermes (Pérennisation => Pérenne : elle dur dans le temps).
Il est Créateur, innovateur, et il prend des risques (Mesurer).
Schumpeter : Capacité d’imagination et d’invention
Celons Schumpeter, l’entrepreneur ce distingue du simple chef d’entreprise du fais de sa relation avec la notion d’incertitude dans sa prise de décision.
B) * Fixer ses buts à court, moyen et long termes. * Apprendre à travailler : utiliser son expérience et ses compétences * Créer sa propre marque : Innovateur, ce différencier des autres. * Comprendre l’entreprise .Comprendre son environnement : Parties prenantes liées au fonctionnement de l’entreprise : Client, fournisseur, concurrents, actionnaires/associés, l’était, les associations (ONG), syndicats, salariés. * Tissé son réseau : Ce faire connaitre (Pub), Connaissance Pro ou Perso, Carte de visite, Contact des associations, Rendre des services, CGPME..
Chiffre d’affaire : C’est la somme gagnée sans rien déduire.
Valeur Ajouté : Richesse crée par une entreprise
EBE : Excèdent brut d’exploitation
Charge Personnel
Impôt
= Bénéfice de l’entreprise
C)
Schumpeter : * Il a montré que l’entrepreneur est au centre du développement économique du pays * L’entreprenariat conduis à une « Destruction Créatrice » ( Les nouveaux produits arrivent sur le marché et détruisent les anciens : Source de croissance économique )
Drucker : * Il a montré l’importance du manager dans la réussite de l’entreprise.
D)
Création pur : Nouvelle entreprise qui n’existait pas
Reprise : Reprendre tout ou une parties des moyens de production d’une autre