etude de cas management
Les problèmes de gestion ont fini par se répercuter sur la trésorerie de l’entreprise, ce qui a conduit a son rachat par TECHNOPOLIS.Après la vente de WDC par TECHNOPOLIS: TECHNOPOLIS se définit comme un intégrateur de systèmes et fournisseurs de solutions E-commerce. Dés que la vente fut finalisés la réorganisation des processus internes de l‘entreprise a été entamée.La politique de TECHNOPOLIS en matière de gestion et d’organisation était totalement différente de celle de WDC. Elle attendait de ses employés plus de rigueur: ils se devaient de respecter des dates butoirs et subissaient des pression venant du comité de direction …afficher plus de contenu…
‘Apr des dcuts abr WDC as imposes le marché ds
‘mula ea multipin ls cont ten augmeatant le nombre employs. Lue des caractistiques dea fagon dont Andee et
Alexandre manageaint leurs quips es qu'il asaient une bert uss
‘oa tus fs employs pour organiser leurs tches ts coordomner
«ne eu, en quelque srs les employs sent une grande fami
Mais can't ps une bone chose pala suit, ily avait souvent des probléms derganisation t de maitre des dais de oes qu