e-recrutement: notre avenir se joue sur le Web | Juin 2009

Le «e», est lettre du présent et de l’’avenir. Nos achats, nos loisirs, nos rencontres : tout devient «e». On ne peut plus échapper au e-commerce, au e-paiement, au e-mailing, bref au «e» qui nous suit et nous poursuit. Même nos employeurs s’y mettent.

Dorénavant, notre personnalité, si complexe au demeurant, se décortique, se catégorise, se décline, se labélise et s’informatise, au nom de l’efficacité dans des systèmes de e-recrutement. Pour le bien de tous. Paraît-il.

Notre parcours professionnel et éducatif, nos forces et nos faiblesses, nos compétences y sont catalogués. L'e-candidat recherché correspondra-t-il à l’e-profil ainsi généré ?

Mais peut-on m’expliquer comment s’y définit notre humanité, notre sens de l’humour, notre intelligence, notre être, tout ce qui fait que l’on est unique ? Notre dimension humaine peut-elle finalement être résumée à quelques caractéristiques définies dans de froides bases de données ? Peut-on enfin rester doux rêveur et refuser ce «e» qui nous régit ?

On en parle sur «e»-sens…

LES NOUVEAUX ENJEUX DU " E-RECRUTEMENT "
Article 5
Du e-business appliqué au e-recrutement
Le e-recrutement est une démarche globale qui s’inscrit dans la stratégie d’entreprise, ce qui permet de l’impulser et de rendre légitime sa mise en œuvre. Les équipes dirigeantes et/ou le DRH doivent être persuadés que le e-recrutement est bien plus créateur de valeur que le modèle de recrutement classique, ils apporteront les ressources nécessaires à sa mise en œuvre et contribueront à lever les résistances internes au changement.
La démarche de e-recrutement a également besoin de s’épanouir dans une culture d’entreprise prête à comprendre et s’approprier les spécificités des NTIC : à quoi bon inscrire l’entreprise dans une démarche de e-recrutement si les utilisateurs internes n’ont pas accès à Internet depuis leur PC ou n’ont pas la moindre idée de ce qu’est un navigateur…