Co-pilotage du temps fort en binôme
1) Contexte de la Mission
Du 03 Juin 2013 au 29 Juin 2013 un temps fort est réalisé. C’est une sorte de challenge pendant lequel les conseillers de l’agence sont divisés en 2 équipes afin d’atteindre les objectifs de ventes préalablement fixés.
Une lassitude dû à la répétition de ces campagnes peut s’installer chez les conseillers, il faut donc réussir à les motiver afin d’atteindre les objectifs fixés par le secteur. Ainsi tout au long du challenge, une animation est donc réalisée autour de ce temps fort.

2) Objectifs
Objectifs qualitatifs : Créer et renforcer la cohésion de l’équipe en s’aidant les uns des autres. Motivation des équipes pour une performance optimale
Objectifs quantitatifs : 50 contrats d’épargne/ Equipe et 40 contrats ANVP/Equipe.
3) Taches réalisées pour mener la mission présentée et l’utilisation du SIC
Ciblage avec le logiciel Eureka
Les cibles : Mono détenteurs (au moins un contrat)
Réalisation d’un tableau de suivi pour suivre les résultats et la progression
Utilisation de Word
Envoie d’e-mail informant les performances et problèmes qu’ils peuvent rencontrer
Aider, refaire une formation
Bilan
Félicité les équipes pour leurs performances et les encourager à faire mieux

4) Actualisation des données

Equipe 1
Equipe 2

Epargne
Anvp
Epargne
Anvp
Semaine 1
11
11
21
19
Semaine 2
24
8
27
28
Semaine 3
14
9
32
11
Bilan
49
28
80
59

Objectifs
Réalisé
Evaluation
Equipe 1
50 Epargne/40Anvp
98% / 70%
-2points/-30points
Equipe 2
50 Epargne/40Anvp
160%/147.5%
+60poinsts/+47.5points

Bilan de la mission :
Une équipe qui à largement dominé le challenge mais avantagée par le fait que l’autre équipe comptait beaucoup d’absences.
Un restaurant au bord de la mer prévu pour l’équipe gagnante. Les perdants ont quand même été invité c’est avant tout un esprit convivial.